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09/25 マクドナルド「会社を成果主義にしたらベテランが若手に仕事のノウハウを教えなくなった」

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マクドナルド「会社を成果主義にしたらベテランが若手に仕事のノウハウを教えなくなった」

タグ： 会社マクドナルド成果主義若手仕事 |

1 ：名無しさん＠涙目です。(青森県)：2011/09/25(日) 11:05:31.86 ID:oSeLuw/i0 ?PLT(12004) ポイント特典: 日本マクドナルドが定年制を復活「成果主義」思惑はずれ若手育たず

日本マクドナルドは2012年1月から、60歳定年制を復活する。同社は年功序列の; 人事・賃金制度の廃止など、成果主義の人事体系を目指しており、その一環として06年に定年制を; 廃止していた。いったん定年制を廃止したものの、復活するケースは非常にめずらしいという。; ・定年制の廃止「時期尚早だった」
日本マクドナルドの正社員は約3400人で、現在の平均年齢は35.5歳。今回、定年制の復活と; 同時に65歳までの再雇用制度を導入。高年齢者雇用安定法に対応し、雇用継続を希望する; 社員の健康や能力を判断して年間契約で雇用することにした。
定年制の復活について、同社は「若手社員を伸ばしていく企業文化を根づかせていくため、; 年功序列を廃止するなど、実力主義への意識を高めようとしたなかで、定年制を廃止すべきと; 考えたが、時期尚早だった」と説明する。

定年制の廃止は、ベテラン社員の経験やノウハウ、スキルが活かされるメリットがある。; しかし同社によると、経験豊かなベテラン社員が自身の成果をあげることを優先してしまい、; 若手社員の育成が疎かになってしまったという。ベテラン社員のもつノウハウなどの若手社員への; 伝承がうまく進まなかったと反省している。
6年前の廃止時には、「定年制の廃止は20～30歳代の社員のため、実力本位の意識を; 高めるのが狙い」（原田泳幸会長兼社長）と話し、年齢ではなく、実力本位であることを会社が; 明確にすることで「若手のモチベーションが高まるはず」としていた。

ところが、「ベテランが職務に取り組むうえで、仕事の成果と人材育成のバランスのとり方が難しく、; 仕事の優先順位が崩れてしまった。（定年制を復活することで）人を育てていく企業文化を; 再度築き上げる」と話している。

・定年がない企業はわずか0.8％
定年制の廃止については、「本人の能力と年齢は無関係」と「歓迎」する考え方がある半面、; 年功序列が定着している日本では、いざ実際に廃止した場合、日本マクドナルドのような新たな; 問題点が表面化してくるケースがある。
http://www.j-cast.com/2011/09/25107795.html?p=all
9 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/09/25(日) 11:07:11.62 ID:zb+NzLFB0: 成果の中にどんだけ使える若手を育てたかを入れればいいだけじゃねーの？
105 ：名無しさん＠涙目です。(茨城県)：2011/09/25(日) 11:15:00.30 ID:jFcfWyNK0: >>9
「育った？じゃぁ首ねｗ」に決まってんだろ
56 ：忍法帖【Lv=40,xxxPT】 (愛知県)：2011/09/25(日) 11:11:41.78 ID:3DK008U90: そりゃそうだろ。いつまでも働かしてもらえるんだったら、自分の仕事の評価になるノウハウを
教えるわけ無いだろうよ。何でわざわざ自分を蹴落とすかもしれない; ライバルを作らないといけないんだ。