ニュー速VIP、ニュース、面白話など色々とまとめてます
タグ: | このエントリをlivedoorクリップに登録 FC2ブックマーク追加 このエントリーをはてなブックマークに追加

1 :ブナ(゜Д゜)シメジφ ★:2007/10/20(土) 15:26:04 ID:???
 民間の人材サービス会社の調査によると、2007年新卒入社組のうち
40%以上がすでに「会社を辞めたい」と思っている、という。

07年の新卒者は「頑張り屋」で、「早く成長したい」気持ちはある。
でも、会社に自分を成長させてくれる上司や先輩がいない、となると
早く見切りをつける、ということらしい。ただ、転職しても、その会社に社員を
育成する環境があるとは限らないため、結局転職を繰り返す、
という危惧も出ている。

「もともと辞めるつもりで入社した」も40.3%

 新入社員の4割が、もう「辞めたい」?(写真はイメージ) 調査したのは
人材サービス会社のシェイク。 07年9月に「入社半年後実態調査」を
インターネットアンケートで実施。07年4月に入社して半年が経った社員409人
(男性206人、女性203人)から回答を得た。

それによると、新入社員の71.6%が「どこでも通用するような価値の高い人材になる」と
答えたものの、59.4%の社員が自分の将来に不安を感じていて、
「入社半年で会社を辞めたいと思った」人は43.5%いた。
その理由は、「仕事を通じて成長しているという実感をもてていない」が51.9%、
やりたい仕事ができない」が48.1%、「上司の指示、指導方法が不満」40.4%と
いう順だった。また、「もともと辞めるつもりで入社した」という人が40.3%もいた。

中略

 「なるべく安定した会社に所属する」という人は16.9%しかいない。
つまりサバイバルを生き抜くという意識が強くなっている、というわけだ。
そのために「早く成長したい」。しかし、今の会社では難しいから退職を考える。

 同社の担当者は、「会社で、新入社員を育成する体制が崩れてしまっているから、
新入社員は育たないし、新入社員は不安になり、焦り、辞めていく、
という流れなんです」と解説した。

新入社員「成長」させるマネージャーがいない

 新入社員を育成する体制が崩れてしまったのは、リストラで会社の
人材が細り、じっくりと仕事を教えられなくなっているためだ。また、一気に社員を
増やした会社では、育成経験のないマネージャーがたくさんの部下を抱えるようになり、
それが影響している。さらに、成果主義での弊害で、プレイングマネージャーが増え、
部下の育成を会社があまり評価しないことなどが原因としている。今回のアンケートでも、
上司に対して「指示が不明確で、何をしたらよいかわからない」と答えた人が46.2%いた。

 「こんな上司の元では成長できない」と転職したものの、
転職先も似たような状況という可能性もある。同社担当者はこう言う。

「仕事に対して前向きな頑張り屋である一方で、『会社を辞めても食べていける』という意識も強い」

 つまり、甘さもあるわけで、行き着く先はフリーターという可能性も高い。
同社ではこんなふうに企業や新入社員に話しているのだという。

「会社側は改めて人材育成能力のあるマネージャーを置き、
新入社員はそのマネージャーの経験に学べるようにする必要があります。
一方、新入社員は与えられた仕事が気に入らなくても、そこに仕事の意味
や価値を見出すような努力をしてほしい」

http://www.j-cast.com/2007/10/20012404.html


 


3 :名刺は切らしておりまして:2007/10/20(土) 15:27:25 ID:ULdhZ9yO
10年やってるが・・成長を感じたことはないな。


5 :名刺は切らしておりまして:2007/10/20(土) 15:30:06 ID:Mq+z1ADP
正直 宝くじ2億当たれば やめないって人を探す方が難しい
それくらい成長・夢が感じ取れない人がほとんどだ


7 :名刺は切らしておりまして:2007/10/20(土) 15:30:28 ID:KnP9qvHQ
一応、設計や工学知識は身に付いたかな。
知恵は付いたが、体力は落ちた。


8 :名刺は切らしておりまして:2007/10/20(土) 15:30:30 ID:Cm2hrlIl
俺も入社2年くらいまでは辞めたいと思ってたぞ


9 :名刺は切らしておりまして:2007/10/20(土) 15:32:25 ID:68jhdq0h
もう会社入って3年だがとっくに何時でも止めれる
タグ: | このエントリをlivedoorクリップに登録 FC2ブックマーク追加 このエントリーをはてなブックマークに追加

1 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/02/05(月) 20:24:05 ID:h784dBdG
にょろ〜ん


2 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/02/06(火) 02:14:38 ID:GR6xN1HQ
一年程コンビニ弁当のみで暮らしたら...

じんましんが止まらなくなって二年程薬飲み続ける羽目になった覚えが(笑)



4 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/02/06(火) 08:14:46 ID:Ld6YEVPQ
記念真紀子

コンビニ弁当はすぐ飽きるから食べる楽しみがなくなる
生きていく事はできると思うけど

 
タグ: | このエントリをlivedoorクリップに登録 FC2ブックマーク追加 このエントリーをはてなブックマークに追加

1 :国際派φ ★:2007/10/19(金) 20:02:02 ID:???
パソコン向けオンラインゲーム市場で世界的に優位な立場を築いてきた韓国は、
3次元仮想世界「セカンドライフ」をどのように見ているのか――。

韓国ソウルで10月17−18日に開催された「アジアオンラインゲームカンファレンス
2007ソウル」の今年の大きなテーマはセカンドライフだった。米リンデンラボの
創業者でCEOのフィリップ・ローズデール氏の基調講演が行われ、それを受けて
活発な議論が繰り広げられた。(新清士のゲームスクランブル)

 最初に断っておくと、韓国でセカンドライフが、日本で起きているような評判を
集めているかというとそうではない。国産のオンラインゲームが依然強い人気を
保っており、韓国からのセカンドライフ登録ユーザー数は3万人程度にとどまっている。

一方で、仮想通貨リンデンドルを現実の現金と交換できるようにしたビジネス
モデルへの関心が企業を中心に高い。

 今回のカンファレンスの主催者であるコンテンツ経営研究所の所長で、
韓国中央大学教授のウィ・ジョンヒン教授にも話を聞くことができた。ウィ教授は、
韓国のオンラインゲーム産業成立の過程などオンラインゲームの経営的研究の
草分けとして、日本でも知られている。セカンドライフについては、韓国で初の
紹介書籍と、ビジネスモデルを分析・解説した書籍を発売したばかりだ。

(非常に長いので続きはソース先でお願いします)

ソース:NIKKEI NET
http://it.nikkei.co.jp/digital/news/index.aspx?n=MMITew000019102007



4 :トテモイイエガオ ◆Z1lHwbi.Wg :2007/10/19(金) 20:03:53 ID:pRK0QaO7
そもそも韓国自慢のMMOより、日本の個人が
調整したエミュ鯖の方が面白いという現実は……



7 :<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2007/10/19(金) 20:05:01 ID:zZ+bHObI
セカンドライフで儲かってるのは、
セカンドライフ関連の書物を出している
出版社だけというのが日本の実状です。

タグ: | このエントリをlivedoorクリップに登録 FC2ブックマーク追加 このエントリーをはてなブックマークに追加

1 :( ´,_ゝ`)( ´,_ゝ`)( ´,_ゝ`) φ ★:2007/10/17(水) 19:58:33 ID:???
マイクロソフトは10月17日の説明会で、ポータルサイト「MSN」が採用する
検索サービス「Live Search」の検索精度が米国でGoogleに追いつき、
日本では上回ったとの認識を示した。

Live Searchは9月末に検索技術のコア部分をアップデート。
日本も独自のチューニングを行ったことで精度が向上したという。
検索精度の計測はマイクロソフトが実施
各国ごとにさまざまな審査員を用意し、
検索結果で示される実際のページを判定してもらった。

マイクロソフトディベロップメントのプログラムマネージャー中島浩之氏によると、
米国での検索精度は2006年までGoogleがトップで、Live SearchとYahoo!が続いていた。
しかし、9月末のアップデートでLive SearchとGoogleが並んで、トップになったという。

国内では2007年9月までYahoo!がトップで、Googleが2位。Live Searchは3位だった。
しかし、アップデートによってLive Searchが上昇。Googleを抜いてYahoo!に続く2位になったという。
中島氏は「Live Searchが2位というと驚かれる。Googleがトップでないのは、
YouTubeの結果やWikipediaの結果が上位に来て、公式サイトなどが上位に来ないから。
検索精度ではなく、ユーザーの好き、嫌いが反映しているのかもしれない」と話した。

マイクロソフトが行ったLive Searchの改善は2つ。
検索対象のインデックスを拡大したことと、ランキング技術の「RankNet」を
各国語ごとにチューニングしたことだ。インデックスは従来の4倍に拡大し、
「サイトをより広く、より深くクローリングする」(中島氏)ようにした。
「ともかくどんな検索でも何か結果を出す方針を採った。
検索結果が10件以下しか出ないケースは、アップデートによって従来の半分になった」 (中島氏) 

ランキングではニューラルネットに基づく機械学習を日本語に合わせてチューニング。
従来は米国と同じチューニングだったが、「ネゴしてごねて言語ごとにモデリング、
チューニングできるようにしてもらった」(中島氏)という。
さらに日本独自の改善として、単語の区切り判別の能力を向上。
区切る際のミスを33%減少させたという。
中島氏は「1単語の検索ではライバルよりも高精度になったと思う」と話した。

矢継ぎ早に検索技術を改善し、新サービスを投入するLive Searchだが、
先行するGoogleやYahoo!との差はかなりある。マイクロソフトによると米国での
Live Searchの検索数シェアは11%で、Googleの56%、Yahoo!の23%に大きく水を
あけられている状況。国内での検索数シェアは5%で、さらに厳しい。
Yahoo!は56%で、Googleは31%だ。

マイクロソフトのオンラインサービス事業部 プロダクトマネージメントグループ浅川
秀治氏は「失うものは何もない。面白いトライアルをすることでライバルに追いつく」と話した。

@IT http://www.atmarkit.co.jp/news/200710/17/live.html

▼関連スレ
【ネット】マイクロソフト、Web検索サービス「Live Search」を刷新…検索インデックス4倍に [07/09/27]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1190899954/




7 :名刺は切らしておりまして:2007/10/17(水) 20:04:42 ID:5o4uTa5c
この手の話しは、意味無いよ。
すぐにグーグルも対策するからね(笑)


12 :名刺は切らしておりまして:2007/10/17(水) 20:10:15 ID:AIgrdTlF
自社計測てw
わらかしよるな