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元スレ:http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1493289501/
1 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:38:21 ID:6HV

 
どうすればいいんだ  


2 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:39:01 ID:Dch
会社に相談


3 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:39:07 ID:NI9
一月経たずにいなくなったのかよ・・・
いい加減な会社だな


5 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:39:48 ID:6HV
>>3
なんか現場の方に支援行ってるらしく支店に来れないの


7 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:40:26 ID:Msl
OJTは甘え
自分で頑張れよ


8 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:40:53 ID:6HV
>>7
仕事ありますか?って聴きまくってる


9 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:41:04 ID:ynw
何屋さんなの?


11 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:41:49 ID:6HV
>>9
うーん、言ったらすぐばれちゃうな
医療関係

 
 


12 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:41:55 ID:kqF
テンプレだけど資料読むとかさ
取引先のこと調べてレポートするとかさ
放置プレーする方も悪いけど

結局個人プレーだから何かやらんとね。


13 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:42:55 ID:6HV
>>12
とりあえず総務とか、他の課の方にできる仕事もらって過ごしてる


 
14 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:43:12 ID:Msl
約1ヶ月やってきたんじゃないの?
仕事覚えたでしょ?
なにやってたの?
ただ突っ立ってるだけ?

 
15 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:43:31 ID:6HV
>>14
いや、2週間研修だったのよ4月は


 
16 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:43:56 ID:6HV
先週の月曜日から配属

 
17 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:43:56 ID:ynw
電話に一番に出るとか
取り扱い商品を全て把握するとかかな~

 
18 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:44:26 ID:6HV
>>17
電話出まくってる


 
19 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:44:28 ID:NI9
明確な仕事がないのがまずおかしい
まあ日本の会社はだいたいおかしいけどな

 
20 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:44:33 ID:kqF
大騒ぎすることでもないよ





24 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:45:16 ID:Msl
命令系統確認しなよ
なんで他の課に頼ってんの?


 
25 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:46:02 ID:6HV
>>24
仕事ありますか?
→ないよ
の状態



26 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:46:40 ID:Msl
誰に聞いてるかが問題
全く関係ない人に聞いても意味ないんだよ?
 
 
28 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:47:31 ID:6HV
>>26
関係ある人だよ
支店長もいない時とかは尚更よ

 
 
32 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:50:47 ID:Msl
>>28
関係あるというのはあなたに業務命令できる立場なのか否か
そうでないなら関係なくてその人の業務の邪魔をしているだけ
だから命令系統を確認しろと言っている

 
33 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:53:07 ID:6HV
>>32
アドバイスありがたい
同じ事業部の方だから大丈夫


 
36 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)20:00:10 ID:Msl
>>33
うーん、わかってない気がする
普通組織では役職つけて上から下に並んでるでしょ
しかも一列じゃなくて枝分かれして
新人なら一番下の末端なんだから下からたどると

新人君-OJT担当の先輩-チームリーダー-係長-課長-部長・・・・

ってな感じになる
その同じ事業部の方っていうのがどのポジションなのか知らないけど
上位以外の人は新人君に仕事振ったりとか勝手にできないの普通は




 
27 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:47:27 ID:8ct
勝手にやってる訳じゃないなら
そのまま過ごせばいい 

 
 
29 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:48:10 ID:6HV
>>27
とりあえず働かないとヤバイなという精神にかられる
周りは仕事してるのに


 
30 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:49:25 ID:8ct
先輩には連絡とったの?

 
31 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:49:49 ID:6HV
>>30
連絡手段もないんだ


 
34 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:53:40 ID:8ct
>>31
なんで?
スマホ番号知らないの?
知らないならしってる人くらいいるだろ
先輩本人じゃなくても同じ部署の人でもええんやで
まずは先輩かそれに近い人に指示を仰ぐのが最初だよ


35 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)19:56:23 ID:ynw
通常はその先輩の上司が責任持ってやるべきなんやけどな


42 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)20:08:39 ID:Msl
なんでそんな質問しに行ってるか状況説明してるか?
根本原因はOJT担当がいないんだろ?
命令系統が寸断してるのが問題だろ?
仕事ありますか?じゃなくて
誰の指示で動けばいいですか?とか根本原因解決を目指せよ

 
43 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)20:10:20 ID:6HV
>>42
ためになるよ
まだまだバイトだなこのままじゃ


 
50 :名無しさん@おーぷん:2017/04/27(木)20:28:49 ID:Msl
更にアドバイスするならちゃんと
対応してもらえるように下から順に相談(根回し)してくんだよね、身を守るためには
で、しっかり手をつくしたけど対応してくれなくて困っているとさらに上の上司に訴える
ちゃんとした上司ならその下の上司を叱ってくれるかな
その後どうなるかは神のみぞ知るだけど
 



【仕事の教え方・OJT】
https://youtu.be/K7mb-SGwxsU
自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書
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コメント
この記事へのコメント
  1. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 14:08 | URL | No.:1367310
    これ余計な事して医療ミスになるやつだ!
  2. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 14:33 | URL | No.:1367312
    これいざという時この新人君に全て責任押し付けるきや
  3. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 14:33 | URL | No.:1367313
    >>42>>43だな
    自分じゃやってるつもりでから回ってる。
    42の通り命令系統の違うとこに聞いてもしょうがないし、命令系統正しくてもOJT先輩いない状況ってのがわからなければOJT先輩がやってるだろうから余計なことは任せないよ。
    直上がいなくて宙ぶらりんになってるってのがわかれば代わりを当てるか何かしてくれるでしょ。
  4. 名前:名無しさん #- | 2017/05/01(月) 14:34 | URL | No.:1367314
    O:女を
    J:上手に
    T:連れてくる

    習わなくてもある程度は自分でできるだろ
  5. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 14:35 | URL | No.:1367315
    本当にこの1ヶ月で何学んできたんだこいつは
  6. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 14:42 | URL | No.:1367317
    1か月で十分こなせる仕事って・・・
    自分の代わりはいくらでもいるって自白してるようなもんだなw
  7. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 14:53 | URL | No.:1367318
    申送り帳の類を探してここ2年くらいを読み込んで、年間スケジュールを把握して、テーマを10くらいリストアップして調べてみて、そうしてわからないことがあったらはじめて上司に聞いてみる。そのくらい当たり前だという認識が上司・新人間でギャップがありそう。そういうことをしてみようとおもう一週間の作業予定であるなどを連絡し、経過時に報告する。指揮命令系統で報告事項を上げていくことをイメージして、上司の上司への報告事項を作ってあげるということ。
  8. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 14:54 | URL | No.:1367319
    おまえらニートのくせに上から目線だな
  9. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 14:55 | URL | No.:1367320
    いやイッチじゃなくて、OJT担当が無能。
    受け持った仕事を引き継ぎもせずに、どこかに行ってるんだから。
  10. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 15:01 | URL | No.:1367322
    俺もまったく同じような感じだった
    何していいかわからないから机の引き出し開けたり閉めたりして過ごした
  11. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 15:11 | URL | No.:1367324
    ※8
    ネットでの情報収集と脳内シミュレーションにより、多少は人に物申せるぞ(社会経験ゼロ)
  12. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 15:25 | URL | No.:1367326
    SMOとかか?
  13. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 15:27 | URL | No.:1367327
    ほんと人育てたり使ったりするの日本人はへたくそすぎる
    毎年新人が来るのわかってるんだから実践的なマニュアル作っとけっての
  14. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 16:00 | URL | No.:1367328
    これだからゆとりわ
  15. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 16:06 | URL | No.:1367329
    マジレスすると、掃除したりするといい。こういうので意外と顔を売れる。
  16. 名前:芸ニューの名無し #- | 2017/05/01(月) 16:08 | URL | No.:1367330
    なんで連絡が取れないんだよ。携帯番号他の社員に聞くなりしろよ
  17. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 16:15 | URL | No.:1367331
    ID:Mslが新人のせいにしようとしてるけど
    上が無能だろこれは
  18. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 16:25 | URL | No.:1367332
    ほったらかしにしてる方が悪いと思うんだけど
    OJT担当だけが教えただけで後しらーんじゃ
  19. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 16:27 | URL | No.:1367333
    こういう形だけで教育しました!言われても新人側もその人使う側も迷惑なんだよね
  20. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 16:32 | URL | No.:1367334
    1か月程度なら、1は悪くはない。
    だが、先輩に連絡が取れないなら同じ部署の人に連絡方法を聞くべきかな。
  21. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 17:11 | URL | No.:1367337
    にちゃんは大手企業に勤めてる人ばっかですごいなー(棒)
  22. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 17:24 | URL | No.:1367338
    未経験の新人なんて何が分からないか分からないんだから
    新人にあーだこーだ言ってもしゃーないやろ
    スレ内でごちゃごちゃ言ってる奴は教育すげー下手そう
  23. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 17:26 | URL | No.:1367340
    新卒にできる仕事なんてあまりないし
    今できることを最大限やってるんじゃ何も言えないよ
    とりあえずGW後からも頑張れ、業界としてあるか分からんけど
  24. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 17:32 | URL | No.:1367341
    最初に当たる教育係次第で
    その後の出来結構左右されるよな

    怒って萎縮させるばっかな無能なヤツもいるし
    肝心なこと教えず放置して「自分で動いてこそ社会人」
    とかずれた感覚でいるヤツもいる

    OJT係が何をやっとくべきか指示していけば
    新人が手持ち無沙汰にならんで済んだというに
    効率悪いし無駄が多いよなぁ…
  25. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 18:21 | URL | No.:1367348
    他の課の仕事するはねえわw
  26. 名前:あ #- | 2017/05/01(月) 19:08 | URL | No.:1367355
    まさかうちの会社か?
    ちなみに業種はドラッグストア。
  27. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 19:17 | URL | No.:1367357
    中途入社なら兎も角ガチの新入社員に1ヶ月でどうこうしろってのは難しいんじゃないかな…
    どっちかというとしっかり教育の計画立ててない職場の先輩や上長の方がダメな気がする…
  28. 名前:名無し #- | 2017/05/01(月) 19:26 | URL | No.:1367359
    毎年新人来るんだからマニュアルもうちょい細かく作ってくれとは確かに思うわ。忙しくて新人放ったらかしにするなら尚更。マジで配属先の新人担当の人次第。1日2日で覚えられるものではないからせかせかしてないのかもしれないけど。自分がその立場でも、自分が新人に給料払う訳でもないからあくまで自分の仕事最優先にはなるだろうな…。
  29. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 19:31 | URL | No.:1367360
    OJTのはずなのに、忙しいって理由で放置されるのはよくある話
  30. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 19:33 | URL | No.:1367361
    でもOJTで指導してたやつがいなくなるくらいで
    新入社員に一切仕事がいかなくなるなんて職場は
    ぶっちゃけ終わってるだろ
    聞くとか聞かない以前の問題
  31. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 19:47 | URL | No.:1367364
    コイツがまずすべきは上司へ方針を仰ぐことだろ
    学んだり調べたりはその後
    指針もないのに何を学ぶというのだ
  32. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 19:49 | URL | No.:1367366
    叩いてるやつはさすがに社会知らないニートやろ
    特に医療系とか失敗したらあかんのにそう簡単に新人が動けるはずないやろ
    叩いてるだけじゃ自分の地位が上がらんのなんてそろそろ気づけよ気持ち悪い
  33. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 19:55 | URL | No.:1367368
    素直にかわいそうだよ。

    配属されて2週間程度で自分で判断して仕事できるやつなんてほとんどいない。
    お前ら自分の入社したてのころ忘れすぎだろ。

    後直属部課長も何してんだよ。
  34. 名前:ななし #- | 2017/05/01(月) 19:59 | URL | No.:1367371
    ID:Mslの言ってることはずれてると思う
    命令系統がどうこうじゃなくて単にやらせることがないから他の部署の仕事手伝わせてるってだけだろ
  35. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 20:02 | URL | No.:1367372
    コメントで長文説教垂れてる奴キモ過ぎ
    こんな奴らが職場にいたらゾッとする
  36. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 20:14 | URL | No.:1367375
    >>1は女
  37. 名前:名無し #- | 2017/05/01(月) 20:25 | URL | No.:1367376
    4月の2〜3週間は基本的なマナーなり業界知識なりの研修で終わるのが大半の組織だろうから、実際に働き始めて1〜2週な訳で。加えて月末、連休前となると戦力となる人たちは忙しくて当然。だから新人に構ってる訳にいかないし、変にミスられても困るから特に仕事振らないのは妥当な判断。
  38. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 20:42 | URL | No.:1367380
    まぁ1年経ったらいやでも仕事させられるだろ
  39. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 20:50 | URL | No.:1367381
    ※35
    安心しろ
    たぶんニートだ
  40. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 22:26 | URL | No.:1367427
    >31:名無しさん ID:KBw4BtK50
    >一般企業では使えない奴の異動が多い。使えない奴ほど、必死に資格を取るんだよな。
    >また、50代になって出世が望めなくなるとヤル気が無くなっちゃう人が多い。そんな人がいると周囲の人に悪影響が有る。
    >環境が変わって目新しいことは面白いから多少改善するけど、使えない奴にとっては目新しいと感じないで苦痛なだけみたいだけどね。


    管理職は長くても5年前後で異動するけどね。あと部下に教える立場であり広い知見が必要とされるため、一般的に共通する知識としての資格はたくさん取って結果をこつこつと積み上げている。
    万年ヒラの人は向上心がないから知識を広げようという考えがなく資格の取得に目が向かない。仕事を通じて自然発生的に得られる受動的な知識しかない。そしてそれで満足する。
    仮にそういう人が部下を持っても、仕事を通じて自然発生的に得られる一定の内容にもとづいたアドバイスしかできない。
    断言するけどこのコメント書いた常に受身で無知な人は仮想50代の人物の後追いになるだろう。そもそも会社員ではないのかもしれないが。
  41. 名前:名無し #- | 2017/05/01(月) 22:41 | URL | No.:1367432
    というかそれを教える前に消えるなよ
    考えろとかじゃなくてよ
    アホちゃうんか日本人は
  42. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/01(月) 23:22 | URL | No.:1367449
    ※38

    早く帰れるうちに帰らないと後で大量の仕事を振られるから後悔するよなぁ。
  43. 名前:名無し++ #- | 2017/05/02(火) 01:10 | URL | No.:1367488
    教育適当な会社増えたよな
    新人だと尚更大変だろう
    OJTもぶっちゃけ手抜き教育じゃないかなとは思ってる
  44. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/02(火) 06:40 | URL | No.:1367551
    この1は危機感あるから大丈夫だろう
  45. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/02(火) 08:52 | URL | No.:1367565
    まじでID:Mslは頭の中で考えた俺の想像する仕事みたいな感じで笑える
    イレギュラーが起きてるときに原則だけ口にするやつはほんと無能

    ※43
    日本の会社のOJT(という名の何か)なんて昔からこんなもんだよ
  46. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/02(火) 10:44 | URL | No.:1367596
    ※45
    日本のOJTは
    O:お前らが
    J:自分で
    T:トレーニング
    って2chで見た。
  47. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/02(火) 11:53 | URL | No.:1367610
    OJTとは上が教育方針を考え付かず、また教育にかける金が無いために現場にぶんなげる、をかっこよく言ったものである。

    OJTは若手がやるものだからといって休出、残業続きの人間に任せる風潮は糞
    管理職なんだからOJTを行えるように仕事調節しろ
  48. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/02(火) 21:28 | URL | No.:1367931
    【悲報】零細企業ベテラン俺OJTが何か分からない

    なおこのレスのためだけにわざとググらない模様。
  49. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/02(火) 23:41 | URL | No.:1367991
    先輩いないなら上司に聞けよ
    ないとかスルーされたら課長部長支店長とかどんどん上に突撃しろ
  50. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/03(水) 01:48 | URL | No.:1368034
    OJTってなんだよ・・・
    昔からあった用語なんか・・・?
  51. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/03(水) 21:36 | URL | No.:1368303
    OJT担当がいないならその上の人に当たれよ
  52. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/04(木) 05:29 | URL | No.:1368468
    ID:Mslなんでこんなに必死なんだ…>1の大人な対応が神経逆撫でしてるなw
  53. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/04(木) 11:33 | URL | No.:1368561
    新人が独断で他部署(課)から仕事を回してもらえる
    医療機関なんて利用したくないです。
  54. 名前:  #- | 2017/05/04(木) 16:17 | URL | No.:1368669
    いまはそんなもんがあんのか
    ゆとり仕様なんだなあ

    その段階でものを大きく見て「リーダーの視点で何をすべきか」って思考を育てるんじゃないのな
  55. 名前:名無しビジネス #- | 2017/05/07(日) 19:21 | URL | No.:1370096
    ID:Msl
    こいつイライラするな
    きっと仕事も出来ないんだろう
  56. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/21(月) 01:31 | URL | No.:1410966
    本文、派遣と勘違いしている奴mslがいるな
    指揮命令者とか、それは派遣社員に対して指示を出す系統を固定しなければならないけど、
    ってめんどくせーもうどうでもいいわ。シッタカおつ。
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