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元スレ:http://tomcat.2ch.sc/test/read.cgi/livejupiter/1501684525/
1 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:35:25.13 ID:v9P9tkjU0.net

 
どうすればええねん...


3 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:35:56.46 ID:E82iDDqK0.net
分身の術 

 
15 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:38:19.57 ID:bXna8u33M.net
俺が36人分になる… 

 
20 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:38:54.03 ID:toHXi6z0d.net
>>15
足りないんだよなあ

 
4 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:36:00.98 ID:2xrzDZ420.net
こんなスレどうレスすればええねん 
 
 
7 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:36:33.67 ID:v9P9tkjU0.net
>>4
解決策教えて
 


17 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:38:26.91 ID:nSKo7JCX0.net
>>7
転職
 
 


14 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:38:18.17 ID:SUXs2H660.net
40人月って何つくるねん

 
29 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:40:30.29 ID:v9P9tkjU0.net
>>14
完全新規のパッケージ製品作成


 
32 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:41:15.86 ID:lhY8JCnU0.net
>>29
絶対に40人もいらねえわ

 
18 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:38:50.04 ID:rG3nHDkF0.net
お前1人で4ヶ月の間に40人分の働きをしたらいいだけやで

 
19 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:38:51.89 ID:Nm2eOJe3a.net
人もらえないなら機能落とすか段階的にリリースするしかない
それも無理ならバックれ

 
23 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:39:52.40 ID:ehPvg8MV0.net
中小の開発っぽい
 
 
16 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:38:23.62 ID:440y7Luf0.net
「『無理』というのはですね、嘘吐きの言葉なんです。途中で止めてしまうから無理になるんですよ」

 
27 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:40:19.14 ID:mrCt2alN0.net
>>16
じゃ、人員の増加お願いしますね

 
22 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:39:45.27 ID:OnUdosbed.net
社長「うるせェ!やろう!」ドンッw
 


 


25 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:40:13.31 ID:k8BlB/2F0.net
 

 
30 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:40:54.56 ID:lRBVBPz5r.net
>>25
戦時中かな


31 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:41:02.45 ID:ljCQEqTO0.net
>>25
ほな転職しますわ  

 
35 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:41:26.17 ID:KVPYk0Cyx.net
>>25
うぜー

 
37 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:41:37.59 ID:G36nTD4np.net
>>25
モチベーションダウン協会定期

 
26 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:40:18.68 ID:WySHjVVea.net
社長になれるなら納期縮めることがどれだけ品質劣化につながるか分かってるやろうに

 
28 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:40:20.83 ID:Es1Oporf0.net
まあ相応の金与えられれば出来んこともないやろ
 
 
38 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:41:53.12 ID:v9P9tkjU0.net
アジャイルを勘違いしてる人多すぎる
とりあえずパパっと作れみたいな今の流れ嫌い


 
39 :風吹けば名無し@\(^o^)/:2017/08/02(水) 23:41:58.35 ID:NtmDUv2Bd.net
社長「俺は絶対やりたくねぇえが、無理するお前が好きだ」ニィ




【どうする?】
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コメント
この記事へのコメント
  1. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 14:10 | URL | No.:1407173
    そっから交渉できるやつは有能
    機能限定でリリースしたりするんやで
  2. 名前:  #- | 2017/08/10(木) 14:18 | URL | No.:1407174
    日本は舵取りする奴が無能なんだよ。
    戦前から変わらん。
  3. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 14:20 | URL | No.:1407176
    なんで400人必要ですって言わなかったんだよ
  4. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 14:27 | URL | No.:1407180
    振り向くな!振り向くな!振り向くな!
    君は狙われている
  5. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 14:28 | URL | No.:1407182
    米3
    十分の一まで減らして来るとは思わんやろ
    多く見積もって60人ぐらいか
  6. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 14:29 | URL | No.:1407184
    無理なんだから諦めれば
  7. 名前:  #- | 2017/08/10(木) 14:31 | URL | No.:1407186
    4人で10ヶ月なら作れるのですね?

    「人月の神話」から40年経ってんだぞ?なんで
    人月なんて言葉がまだソフトウェア業界には残ってんだ。
  8. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 14:31 | URL | No.:1407187
    アジャイルを勘違いしてるやつ多いのは同意
    ちゃんとやら何するのも時間はかかるさね
  9. 名前:芸ニューの名無し #- | 2017/08/10(木) 14:32 | URL | No.:1407188
    精兵主義の軍隊に精兵がいなかった事。然るに作戦その他で兵に要求されることは、総て精兵でなければできない仕事ばかりだった。武器も与えずに。米国は物量に物言わせ、未訓練兵でもできる作戦をやってきた
  10. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 14:34 | URL | No.:1407190
    できない病ポスターはうざいけど、ある面から見れば発想の転換や上司への申告としてはある。
    現状では出来ない、では人を増やせば出来るのか?期間を延長すれば出来るのか?開発機材の増加で対応できるのか?
    現状で人を増やしたところでは無理→一からの教育期間があり納期に間に合わない、では教育期間を考慮した納期延長をすれば今後は間に合う?
    というようにね。
    このポスターは増員・増資・設備投資という解決策をいきなり例で否定しているから全くもって無能だけど。
  11. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 14:45 | URL | No.:1407196
    とりあえず4000人交渉からスタートや
  12. 名前:名無しさん #- | 2017/08/10(木) 14:46 | URL | No.:1407197
    なんやこのポスター・・・・
    解決策で思いつくもの全否定やんけ
  13. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 14:47 | URL | No.:1407198
    できない病ポスターはあれ本来、雇用者側が持つべき価値観であって被雇用者が考えるべきことじゃないんだよ
    なんか戦時中と何も変わってないな
    無能がトップに立ち、無茶な作戦を精神論で推し進め、それが正しいと信じて疑わない
    問題は誰も何も言わないことだよ
    『それを考えるのは貴方の仕事です』ってはっきり言えないヘタレばかりだからこうなる
  14. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 14:49 | URL | No.:1407201
    解決策がわかっているのに封殺するブラックの鑑
  15. 名前:あ #- | 2017/08/10(木) 14:50 | URL | No.:1407203
    解決策がわかっているのに封殺するブラックの鑑
  16. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 14:53 | URL | No.:1407206
    「わかりました、10人分の仕事こなせる人間を4人ほど集めてください」って言えばいい
  17. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 15:04 | URL | No.:1407207
    >>25
    2×2は4ではありません、32になりえるのです!と書かれた東条英機の広告を思い出したw
    戦時中と変わらん発想やで
  18. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 15:04 | URL | No.:1407208
    >>1の見積りが正しいという保証もないが
  19. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 15:07 | URL | No.:1407209
    俺なら退職届と有給申請を内容証明で送って転職するわ
  20. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 15:08 | URL | No.:1407210
    どうしようもない
    とりあえず頑張ってみるしかないだろう

    それでできれば成功
    できなければ失敗
    損害とか責任はGOサイン出した上司なので気にしない
  21. 名前:名無しさん@Pmagazine #- | 2017/08/10(木) 15:09 | URL | No.:1407212
    米16
    社長「お前が集めるんやで」
  22. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 15:16 | URL | No.:1407213
    できない病のポスターに一文を追加すれば説得力出るよ
    「失敗したら上司が責任を取ります、チャレンジしよう」
  23. 名前:sage #- | 2017/08/10(木) 15:17 | URL | No.:1407214
    私一人で4人月あれば余裕で完成しますが、今の月単価35マンの派遣スタッフ3人と、当社のゴミルールを守って各種資料を取り揃え、法人間の都合で細切れにベンダに発注し、そのための申請や依頼を行う場合40人月です。
  24. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 15:30 | URL | No.:1407215
    この問題って現場が無理して頑張るから、
    経営者が調子に乗って更なる無茶を押し付ける
    悪循環になってるんだよ。
    現場が一斉に仕事放棄して逃亡するのが
    最善の解決策だと思う。
    この場合責任感なんてものは有害無益でしかない。
  25. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 15:45 | URL | No.:1407219
    スレ立ててる暇があるから大丈夫でしょ
  26. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 15:52 | URL | No.:1407221
    ゾンビ企業に人間をエサとして与えてるのが日本。美しい国。
    人類総奴隷国家。
  27. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 16:03 | URL | No.:1407222
    米24
    自己満足かなんか知らんが
    自分から好き好んでこの無理をするアホが
    いるんだよなぁ
    ホント迷惑だわ
  28. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 16:15 | URL | No.:1407224
    ※16
    だまれ一休
  29. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 16:16 | URL | No.:1407225
    40人いたら一月でできますって言えばええんやな?
    40人回す金誰が払うんだって言われたんだがどうすればええんや 会社からその分お金頂ければ私が払いますって言えばええんか?  軍隊とちゃうんやぞ
  30. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 16:29 | URL | No.:1407227
    やって見せて下さい
  31. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 16:30 | URL | No.:1407228
    この会社無能が多すぎるんですよ!!って言ったら、解決ゾロリ。
  32. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 16:34 | URL | No.:1407229
    人員10分の1は流石に無理ゲー
  33. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 16:42 | URL | No.:1407234
    下請けに丸投げ
  34. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 16:44 | URL | No.:1407236
    俺は辞めたぞ
    釣られて同期も数人辞めて、半年で会社が消えてびっくりしたし、残ってた同期の頑張りを無にしたようで眠れんくなってメンタルクリニックに通ってる
  35. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 16:54 | URL | No.:1407242
    こういう会社に勤めてるてめえも同類だよ
  36. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 16:56 | URL | No.:1407243
    あなたの仕事
    それを貼ってる上司の仕事だろーが
  37. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 17:03 | URL | No.:1407244
    社長「俺が5人目になろう」
  38. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 17:04 | URL | No.:1407245
    金集めだけが得意で雇わた社長だと、自社の製品がどうやって作られてるか
    そもそも何を作っているのかよく解ってない人いるからな。
  39. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 17:08 | URL | No.:1407246
    スタートレックかな
  40. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 17:15 | URL | No.:1407248
    「できません」でいいだろ。
  41. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 17:19 | URL | No.:1407249
    昔、学生の頃はこんなのあるわけねーwwwとか思っていたけど、
    実際に就職して似たような状況を何度となく経験するようになった。
    最初は聞き間違えたかと思ったくらいだ。

    断りたいけど、断ると後々不利益被るんだよな。
  42. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 17:19 | URL | No.:1407250
    4人月でやれって言われてそのまま下がるのが一番の無能
  43. 名前:  #- | 2017/08/10(木) 17:32 | URL | No.:1407251
    そんな糞会社にしがみ付いてるアホが一杯居るから、何時まで経っても馬鹿経営者の糞会社が減らない
  44. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 17:37 | URL | No.:1407253
    できません。
    クビ?あっそ。いつでも辞めたらぁ。
    責任?ただの従業員が知ったことじゃありませんね。
    潰れて。どうぞ。
  45. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 17:43 | URL | No.:1407254
    ヒトモノカネジカンが無くて何が開発出来るんでしょうね〜、世の中の中小のガイジ経営者さんは
  46. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 17:45 | URL | No.:1407255
    知恵を出すのが社員の仕事なら金を出すのが社長の仕事やぞ、社長が仕事から逃げてる時点でもうダメよ
  47. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 17:46 | URL | No.:1407256
    交渉ってモンを知らない無能だね
    値切られることを織り込み済みで吹っかけるんだよ
    俺なら40人必要だったら最初は1000人を要求する
    そして譲歩しまくった体で100人分の人件費を確保
    実際には40人で作業し、60人分の人件費を懐に入れる
    これが有能のやり方
  48. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 17:49 | URL | No.:1407259
    どんな開発だって見積もり通りの工数がジャブジャブ使える訳ねーだろ
    そこを調整、交渉するのがPMの役目なんだよ
  49. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 17:51 | URL | No.:1407260
    言ったらそのコストで出来上がるなら言うのが経営者だからこの社長は間違ってないな
    割に合わないのにやってしまう社員が自業自得なだけ
    まあ出来なきゃ最終的には社長に信頼や業績という形でちゃんと責任降りかかるから会社存続してるなら有能
  50. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 18:07 | URL | No.:1407263
    仮に成功したらそれが当たり前になんぞ
  51. 名前:名無しさん #- | 2017/08/10(木) 18:12 | URL | No.:1407264
    オー人事、オー人事
  52. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 18:13 | URL | No.:1407265
    既存の物をマイナーアップしただけなら少数でいいけど
    新規立ち上げは試作からテストまで含めて数倍の人月がかかる
    日本の開発立ち上げってのは非効率的だからこればっかりは不可避
  53. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 18:26 | URL | No.:1407266
    「品質に一切責任を持たなくてよければ」って言うわ
  54. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 18:27 | URL | No.:1407267
    経営者からしたら従業員なんか奴隷だし
    酷使してなんぼだと日本の大学の経営学では習う
  55. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 18:42 | URL | No.:1407270
    これやりすぎると行きつく先はケンチャナヨーになるから程々にしておくべき
  56. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 18:55 | URL | No.:1407272
    >>25のこれって正に経営者や管理職の仕事なんだよなあ

    あなたの仕事っていうかお前の仕事やろっていう
  57. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 18:59 | URL | No.:1407273
    ※47
    俺なら40人必要だったら最初は1000人を要求する

    それで出来るなら提示が甘い無能、もしくは目算も出来ない無能と見られて常態化してるだけならなお見くびられてカットされるだけなんだが・・・
    盛りすぎも良い結果にはならんよ
  58. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 19:11 | URL | No.:1407274
    嘘松


  59. 名前:あ #- | 2017/08/10(木) 19:16 | URL | No.:1407276
    経営者「文句も言わず働いてカネになる革新的なモノを生み出してくれる労働者はおらんかねー?」
  60. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 19:20 | URL | No.:1407277
    >社長になれるなら納期縮めることがどれだけ品質劣化につながるか分かってるやろうに
    営業畑出身だったらムリムリ
    そして上層部が営業畑出身ばっかだと大体傾くかコケる
  61. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 19:23 | URL | No.:1407279
    米34
    お前さんがいてもいなくても、そんな会社はもたんかったんや。苦しまんでええやろ
    もし、お前さんだけが頑張れば職場はまだあったと思うなら、それは思い上がりちゃうか?
    中小企業は社長のサジ加減で、すぐ潰れるんやで
  62. 名前:ゆとりある名無し #- | 2017/08/10(木) 19:25 | URL | No.:1407280
    どうすれば出来るか考えようじゃねえよ
    物理的に不可能だろうがアホか
  63. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 19:26 | URL | No.:1407281
    コレは4人月で作れ、と言った張本人に見本を見せてもらうしかないでしょ。
  64. 名前:名無し++ #- | 2017/08/10(木) 19:45 | URL | No.:1407285
    工数を論理的に説明して必要な分だけ確保するのはかなりのテクニック要するよな
    ITは特にそうだろうがどの業界でも要望通りの工数確保するのは苦労するよ
  65. 名前:774@本舗 #- | 2017/08/10(木) 19:53 | URL | No.:1407286
    日本で機能限定リリースはまず失敗案件になるからなぁ
  66. 名前:  #- | 2017/08/10(木) 20:08 | URL | No.:1407289
    こういうの頑張ってしまうんだよなあ
    周囲に疎まれすぎたんで来年からフリーになるわ
    足ひっぱりにきてた先輩同期ほんとカスばっかりや
  67. 名前:名無しさん #- | 2017/08/10(木) 20:09 | URL | No.:1407290
    どうすれば、を考えるのは管理職の仕事
  68. 名前:芸ニューの名無し #- | 2017/08/10(木) 20:10 | URL | No.:1407291
    そんな会社に入ってしまった自分を嘆くがよいw
    そんな社長だと見抜けなかった自分を嘆くがよいw
  69. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 20:16 | URL | No.:1407293
    人増やせって結論出てんのに考えろもクソもねぇだろうに
  70. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 20:33 | URL | No.:1407297
    まずは給料を10倍にしてもらう所から始めよう
  71. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 20:50 | URL | No.:1407301
    こうやって東芝は最大の赤字を作ったんだよなあ……
    日本の経営者ってホンマにアホやでw
  72. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 20:51 | URL | No.:1407302
    社長の机にウ○コで「無理」って書く
  73. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 20:53 | URL | No.:1407304
    任せるんだ
    俺たちに
    電子戦隊
    デンジマン♪
  74. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 21:07 | URL | No.:1407307
    もし4人で完遂してしまったらそれが当た前になる
    無理でも達成しても苦難の道
  75. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 21:21 | URL | No.:1407310
    ※7
    じゃあお前が人月に代わる、誰にでも通じる表現方法を発明してみろよw
    ステップ数がウンタラカンタラ、○○がナンタラカンタラって言ったって
    結局は「予算はどのくらいで、投入人員はどのくらいで、いつ完成するんだ?」って言われるだけだから
  76. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 21:42 | URL | No.:1407318
    人月で計算するなって言われても予算が人月で決まるからしゃーないやん
  77. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 21:48 | URL | No.:1407319


    なお、コメント欄の9割以上は何の技術も知識も経験もない障害者のキモオタの模様

    お前らガイジのゴミはアジャイルが何かすらも理解してない無知のカスだろ

    上から目線で語ってんなよゴミ共

  78. 名前:  #vXeIqmFk | 2017/08/10(木) 22:00 | URL | No.:1407321
    本スレ25>>
    ヒト、モノ、カネ、ジカン
    どれか一つなら工夫次第で何とかできるかもしれないが
    全て無いならエジソンだろうが、アインシュタインだろうが不可能以外の何者でもないな。
  79. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 22:11 | URL | No.:1407324
    その4人に社長入れりゃ解決
  80. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 22:12 | URL | No.:1407326
    10倍の期間で作ればええってことやな!
  81. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 22:41 | URL | No.:1407331
    >絶対に40人もいらねえわ

    壮絶なバカを見た…w
  82. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/10(木) 22:46 | URL | No.:1407334
    40人月必要です、と言い切って自分のペースで仕事始めれば良いじゃん
    間に合うか聞かれたら、当然間に合わないと言って
    無理な契約して一番困るのは誰か、相手に聞けば良い
  83. 名前:林檎 #- | 2017/08/10(木) 23:39 | URL | No.:1407343
    どう工程削っても10分の1にはならんやろ。
    不具合どーののレベルじゃなくて、概要すら覚束ない。相手先の人間がそう要望してると営業が持って帰ってきてるならともかく、社長がそれなら経営向いてないから辞めろとしか言えない。
    泥沼案件に自分から突っ込んで結局採算取れなくなるのが目に見えてる。
  84. 名前:名無しビジネス #zQLvkSFw | 2017/08/11(金) 00:01 | URL | No.:1407347
    「では、どの機能(あるいは品質)を削りますか?」と聞くのが正解。

    「人月」という数字をいじれるのが誰なのかわかっていない人もいらっしゃるようですが、これは仕事量を表す目安(単位ではない)。

    自動車で例えるとわかる人がいるかな?

    最初のオーダー(社長がとってきた仕事)が「東京から大阪まで10トン・ダンプを移動しろ」。これを、運転を工夫してこなすのがドライバーの仕事(プロジェクトリーダーの仕事)で、納期重視で速度を上げるか、コスト重視で燃費を上げるか程度の調整は可能。

    この仕事量を10分の1にするには「10トン・ダンプを東京から大磯まで移動」でよしとするか、「トヨタのアクアを東京から大阪まで移動するか」なのでドライバーの裁量ではどうにもならない。

    ちなみに、ソフトウェア開発だとエラー処理、検証、デバッグにかかる作業量が恐ろしく大きいので、この辺をバッサリ切れると40人月の仕事が4人月になる事もあるがクライアントにその交渉をするのは社長の仕事(特定の条件下で、特定の絶対に正しい範囲のデータしか処理しないシステム。稼働時に設計想定条件からちょっとでも外れたら暴走する可能性があるが、その対処はクライアントの自己責任。トラブル時に開発者が対応するならその都度別件の仕事として受注…くらいの条件なら考えなくもないかな)。
  85. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/11(金) 00:14 | URL | No.:1407349
    流石に1/10は嘘くさい
  86. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/11(金) 00:59 | URL | No.:1407353
    これは80人月かかるフラグ
  87. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/11(金) 01:04 | URL | No.:1407354
    アジャイルは相当レベルの高い人たちじゃないと今はまだ無理
    安い給料の技術者がやるべきではない
    先に技術者を大切に扱ってからでないと
  88. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/11(金) 01:37 | URL | No.:1407368
    こういうパターン、結局無茶苦茶やって無理に納期内に納めても、結局、問題が残って納品後にダラダラ修正するハメになるから余計に完成が遅くなる、
  89. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/11(金) 02:06 | URL | No.:1407377
    辞めてまともな所に行こう。
  90. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/11(金) 02:07 | URL | No.:1407378
    どうすればできるのか考える価値がある仕事なのかをまず考えるべき。
  91. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/11(金) 02:34 | URL | No.:1407385
    「足らぬ足らぬは工夫が足らぬ」
    戦時中のクソ標語レベルのクソポスターに草
  92. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/11(金) 03:45 | URL | No.:1407395
    とりあえず機能絞って4人月で形になるものを提示かね・・・
    それでいやフルで作れって言われたら辞表書いて即退職だわ
    どうせロクな会社じゃない
  93. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/11(金) 09:49 | URL | No.:1407443
    両手にアイアンクローで二倍、ジャンプして二倍、さらに回転しで三倍。これで12人分だ。
    これで解決
  94. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/11(金) 12:14 | URL | No.:1407471
    ワンピの改変コピペすき
  95. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/11(金) 13:02 | URL | No.:1407479
    この上さらに営業部がフライング営業はじめてたら大損害なんだよなあ
    実際あったからな身近でそういうの
  96. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/11(金) 13:49 | URL | No.:1407486
    これって、「完全新規のパッケージ製品作成」の話で、特定顧客の依頼による情報システム開発じゃないわけでしょ。つまり、顧客による仕様変更のせいで開発工数が大きく変動することはないわけ。
    「完全新規のパッケージ製品」を自社で企画して作成する場合、パッケージの仕様やパッケージに盛り込む機能に基づいて、マーケティングによる販売見込みと開発工数・開発コスト・開発期間を算出し、比較してから製品開発を決定するはずだよね。開発段階で、こんなに工数の見積もりがズレるものなの?
    また、他社が売り出す「「完全新規のパッケージ製品」の作成を請け負う場合でも、請負による収入と開発の工数・コスト・人員などを比較して受注するか否か判断しますよね。10分の1の人員×期間で赤字受注しましたって話なんだろうか

    まぁ、いずれにしろ無理して心身の健康や家庭を壊すより、転職すべきだろうなー。
  97. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/11(金) 14:48 | URL | No.:1407493
    パケ品にアジャイルって水と油だろ。
    アジャイルはリソース固定でアウトプット可変が大原則。
  98. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/11(金) 14:52 | URL | No.:1407495
    プログラムやってていつも思うけど
    仕様書が無駄なくミスなくパーフェクトな出来だったら
    圧倒的に時間短縮されるんだけどな
  99. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/11(金) 17:34 | URL | No.:1407521
    このポスターの事言うぶんには他人事だからすでにイラつくわ
    実際に現場で動いてる奴が最善考えて無理って結論出してんのに
  100. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/11(金) 19:26 | URL | No.:1407539
    画像の事を操作してより良い環境を作れる人は素晴らしい経営者
    画像の事を自分で考えて指示できる人は模範的経営者
    画像の事を従業員に考えさせる人はブラック経営者
  101. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/11(金) 20:28 | URL | No.:1407544
    簡単すぎ
    アウトソーシングしろよ
  102. 名前:名無し #- | 2017/08/11(金) 21:20 | URL | No.:1407554
    日本は奴隷が居ないと何も出来ない国なんだなあとは思う
  103. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/12(土) 04:47 | URL | No.:1407729
    人月の現実は単なる料金の提示額なのだが、馬鹿正直に人と時間の見積りと解釈してしまう手合いが多い。
    アジャイルの本質とはぶっちゃけ、パトロンは満足するか諦めるまで費用のケツを持つという、全員誠実に役目を果たす誓いのこと。
  104. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/12(土) 08:48 | URL | No.:1407769
    納期内に仕上がらない→「何で出来てねえんだバカ野郎」
    納期内に仕上がる→「4人で出来んじゃねえか何が40人だ次からもこれな」
    出来ても地獄、出来なくても地獄
  105. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/12(土) 11:36 | URL | No.:1407812
    4人/月で作成できる規模のモノに仕様変更しようってことさ。
  106. 名前:  #- | 2017/08/12(土) 12:21 | URL | No.:1407829
    足らぬ足らぬは工夫が足らぬ
    ほしがりません勝つまでは
    進め一億火の玉だ
  107. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/13(日) 09:00 | URL | No.:1408115
    会社なんか勤めてもイラつくだけだわ
    のびのび農業しようぜ!
  108. 名前:名無し++ #- | 2017/08/14(月) 19:29 | URL | No.:1408832
    できない病が発症するのは上司が無能だから。
    状況を整えるのは上司の仕事。
    有能でも勤勉でもない一兵卒に
    考えることを強要すると
    現場が崩壊する。
  109. 名前:名無しビジネス #- | 2017/08/15(火) 00:45 | URL | No.:1408898
    似たようなのにさ、
    4人で1ヶ月かかる計算の仕事を40人に人をふやすから3日で終わらせろ、
    って言う感じのもあるよね。
    実際には人を増やしたら進捗状況の管理とか、作業道具・場所の問題とかいろいろ出てくるし
    単純な話じゃないのにさ。
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