働くモノニュース : 人生VIP職人ブログwww

工場だけじゃなくて飲食もおんなじようなもんやで。

いやちゃんとしてくれよ
不良品とか偶に当たるけどマジ面倒だからちゃんとしてくれ
ヨシ!とか言ってふざけてないでちゃんとしてよホント

俺がいた工場はISO導入した結果工場が無くなってた

>>1
色々飲食勤めたが保健所の検査の時だけ増える仕切りとかドア、手洗い場はどこも風物詩だったな。

ＩＳＯだったら、会社の門構えの旗振り役が、鉄板らしいよ。

工場ではないがこれあった
役所の防災視察でな…

不具合品は廃棄しろよ
何で保管してんだよ

視察のお上側（保健所とか消防・労基連など）は楽しそうで「ええなぁ」とは思う
彼ら側にも色々有るんだろうけど

視察側は何も気にしていないのに現場の職長とかが勝手に気まわしてってケースはよくある
何事もない方が現場はいいのだろうけど、見る側は何も気にしてない

見知らぬ人が居たら挨拶はしっかりしろってのはあったな

なにもかもでｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ　マジカぁー

俺の前職のソフマップも消防署が見に来る時だけ非常階段や非常扉の前から物をどけろって上から指示されてた

私生活もそうやけど普段からちゃんとやっとけばバタバタすることもないのでは？

そりゃ抜き打ちじゃなかったらそうなるわ
どんな業種でも

ちゃんとして居たらコストがかかるからね。

安全で安定した利益より、危険で少し高い利益を大切にする経営者が居なくならない限り、こう言う事は無くならない。

イッチはちょっと杜撰すぎるけど
実際、厳密に作業手順守らせようと思ったら滅茶苦茶大変だからな
大抵は改善する前に人間関係悪化して辞めていく

普段それで上手く回ってるんだったらそれでいいんだよ

ISO　　労基　小学生の工場見学
一番最後だけは「ちゃんとやるか」で皆やってる。

会社員って恥ずかしくないの？

＞19　ニートってなんで死なないの？

＞３　ISOの委員の仕事は残業代出しません！とか言い出して大モメになったことがあった。

ISOとか　昔のQC　IEとか今のSDGｓもそうだけど
「こういうのに取り組んでます！」って姿勢を見せると　社会的信用を得られますよ。ってセミナーだのコンサルで吹き込まれているんだろうな。一過性で取り組んでるだけ　まだ５Ｓ（４Ｓ）の出来る小さな事をやろうって方が企業として健全に思える

職長「あす抜き打ちで安パトあるから指差し呼称しとけ」

抜き打ちじゃなくね？

ぶっちゃけ、変な問題起こしてない相手なら割と優しいぞ
不具合品納品して、指摘されてもゴネる工場は全力でやる

無人化工場という建前なので姿を見せないでください

皆、三菱電機状態w

ＩＳＯなんてモンドセレクションと同じで自分で作ったルールを守ってれば取れる
むしろモンセレ銀賞とか恥ずかしくてよく名乗れると思うわ
自分で作ったルール守り切れてません＞＜ってことだからな

生産工場で、大量に不良品が出るって事は、生産工程で問題が発生しるって事だろ、即座に、生産ラインのチェック、部品のチェック、材料のチェックをしない工場なんて、早々に潰れてしまうぞ。もそも、不良品は受け取らないし、代金も支払われない。（特殊な事情でもない限り）

不良発生して原因と対策を事務方に説明
事務方大半が理解できずに客先に適当に自分でまとめたてきとうな対策を客先に提出
新たな対策マニュアル完成
手間ばかりかかり何の解決にもなっていないマニュアル見せられ現場激怒
事務方マニュアル準拠！客先にもこれで説明しているの一点張り
何も解決していないので同じ問題が再び発生
事務方現場がマニュアルの方法を守らないと発狂
現場じゃあお前がそれでやってみせろと発狂
これがうちの日常ｗ

めんどくせーけど、日頃の手順を見直すいい機会だと捉える
年末の大掃除みたいなもん

弊社、給料を評価連動にするが評価システム導入に金かかるため自己評価書を作成することに決定。
給料下がりたくないがためにキモチワルイ自己肯定評価だらけとなって、目標を高くとった自分に厳しい正直者のみ給料が下がるという地獄が現出。有能が失望して続々と退職し年内もたないモヨウ。

全部裏に隠すしちょうどくるタイミングで作業者を休憩のタイミングと合わせる

工場長「抜き打ちってテイだから全員それとなく作業を続けること！　いつも通り〇〇製鉄の木内さんだけど、守衛課はヘラヘラしないでちゃんと不審者対応をすること！」
抜き打ちってなんだよ（哲学

※28
良心的だな
不良品は罰金だぞ
もちろん再検査

ISOとかいう誰も得しない謎のあれ

ISOってさ、該当書類があるかどうかが大事で、そこに何書いてあるかはノータッチなんだよね
全部へのへのもへじでもISO合格

Ａ社の製品だけ作ります競合他社の製品は受注しません契約で受注するが競合Ｂ社Ｃ社の製品普通に作っている
Ａ社が視察に着たらカーテンで他社の工程まるごと見えなくするｗ

※35
ちゃんと運用すればミスがどこで起きたとか分かるんだよ
資格取得しか考えないから無駄なだけで

ISO認証取得済みの中華系の仕入先の監査とかする機会あるけど、ISO監査なんてザルだとわかる。
担当者がISOを理解してないこともザラだし。

わしにとっては接待旅行ｗ

取引先がここまでチェックするってことは、こいつ下請けやな

作業手順とレイアウト変える、はねーわｗ
モノ隠すとかそういうのはやるけど

ＩＳＯはマニュアル通りに設定すると地獄を見るけど、必要ない部分は外して書類も最低限にすれば、まぁ、なんとかなる
事前予告無しの立入はグレーに近い黒の時だから連絡あるならそんなに心配しないでも良い

シナチョンの産業スパイで工場のテレビの取材させるニダ～といって潜入し、機密部分を撮影してた事件がたくさんあった

バカに品質管理の意味はわからぬ
大企業の役員でも品質管理を無駄（なコスト）って認識だったりするから困る

それは削減してはならない原価です。

ISOはさ、大口の納入先が「取得してないと取引しません」
みたいなこと言ってた時代があったから仕方なく取ったとこも多い、ウチもそう
今はそんなことなくなったし外部監査にカネかかるしだからやめました
実際に役に立った仕組みだけは残してね

不正はしてるわけじゃないけど監査前とかこんな感じよね。

工場だったら普通は運送トラックの荷台に全部ぶち込んで隠すやろ
なんなら作業員も隠れてていいわ。日本人でも日本語怪しいのしかおらんしな

※27
ISO　日本語では国際標準化機構
あれ工程や製品の最低限有しなければいけない品質の国際基準を定めてる会社だから
実際は取れるとすごいんじゃなくて取れないとまず方なんだよね

工場長が巡回に来る朝の6:40になったら出口からでて一周して入り口から入るころには工場長は出口からでてるっていう卑怯者のかくれんぼみたいなことやらされとったわ

厚木のパチ屋系ホテルやけど保健所入る時はマジでやってたで。もちろん諸々隠蔽と改竄だらけや。

知り合いにト〇タ自動車下請け工場のトイレ掃除をしている者がいる。
そのトイレは視察に来たト〇タ社長専用で、ほぼ使われることはないのに毎日毎日掃除するのだそうだ。

カイゼンとかヒヤリハットとかにノルマを課すと、ノルマ以上に見つかったらを持ち球として取っておくんだよなあ

うちも環境と品質取ってた時は大変だったなぁ
もう返上したけど

うちはあいさつの練習

定期的にくる上長の時も業務デスクの漫画隠したりめんどくさいわ

「おいそこら辺汚いと怒られるから掃除しとけ」で済むうちの現場はかなりマシな方だったんだな…

公務員の部署を会計監査が入る前

ヒヤリハット提出
改善案の発表
まじで糞

オレ派遣
ISO査察のときに社員が答えられなくて
助け舟出したら、恨まれる（笑）

そりゃあ、ＩＳＯ監査の時にその場で監査員の質問に勝手に答えて事前の説明やＩＳＯ向けに作成したマニュアルと食い違っていたりすると大事になるからな。
その場では答えず監査員に付き添っている社員に対応を任せるようにするのが一般的な対応だからな。
その会社のミスは対応の仕方を派遣社員にまで徹底して説明していなかったことだな。

書類かける奴が現場におるだけマシや
事務員が様式と日付だけ年度更新してる書類だけは完璧な弊社
現場はすぐ逃げられるから9割日雇い派遣や

社長「(みんなちゃんと作業着着てるけどやけにキレイだな…))
て思ってそう

ワイくんは休むか席外すようにしてたわ

程度の違いこそあれ、何処でもやっている

全国学力テストでも成績不良者を休ませて、大問題になった学校があったな

うちは自動車メーカーＴ社の協力会社やけど
視察の日に外注の作業員がフォークリフトの爪にパレットのっけて
蛍光灯の玉を替えてるところをばっちり目撃されるという
絵に描いたような現場猫案件をやらかした

「周知」って大事だよね。

この文化、業界問わずマジであるあるだけど、なくせんのやろか？
上からしても隠蔽以外の何者でもないと思うんだが・・・問題あっても知らなかったで責任取らないでいいしコストもかからないからラッキーくらいの認識なんやろか？

>>お前は当日休め。

ええやん、俺も言われたいわ。