働くモノニュース : 人生VIP職人ブログwww

日本人社員はだいたい無能。
中国やインドや大韓からきた社員の方が優秀だわ。

とりあえずダブスタ上司は死んでくれれば幸せになれる

単純な作業一つにしても、なぜその作業が必要なのかと意味を考えて作業をしない
これができないから成長がないし何回でも同じ失敗をする

>>164
のあるあるすげぇ
最終的に一番優しい新人が面倒見るはめになる

何かなーと考えてみた
今までにであったどうしようもない二人の共通点
・仕事を覚えてもいない初期のうちから仕事と関係ない話題を話すことに一生懸命（仕事中）
・年齢を聞き自分が年上と判断した時点でタメ口

どっちもこれで名前を聞けばおっと言われるぐらいの大卒なんだぞ…
まああとは転職回数の多さか

僕のことです　すみません
聞かないといけないと分かっていても
怒鳴られるのが怖くて聞けないんです

発達障害かと思えるほど
自分の行動で何が起こるか先の事が考えられない
例：今飛び出せばぶつかるとか、狭い道で２列で歩けば邪魔になるとか
※3の言う通りで、作業を動作としてしか行わない
注意すると固まってしまい返事も出来ない
間違いに対しての謝罪もできない
で、また同じ失敗を繰り返す

>>6
ﾅｶｰﾏ
あと>>164は間違いなく俺だわ．
全然バイト先の人と話し合わなくてボッチだったからなｗ

>>164
うわ自分だ…
新入社員には最初に研修があるからいいんだけど、
中途には知らないとまずい事項まで教えない人がほとんどで
鬱退社がすごく多かったから1日目にこれだけ覚えておけという書類渡して
質問あるならこっそり聞きに来いとも言う（そこのグループは教えないけど他グループに聞かれるのはメンツが立たないと嫌がる）
最初は懐いててもしばらくしたらこっちに寄り付かないようになる
これは自分が無能だったからか…

言い訳するけど一応俺だけ出来る仕事もあるんだからね！！暇ってわけじゃないんだからね！！

怒鳴る上司とは上手くコミュニケーションとれません、というか話したくありません

怒鳴る奴って心が弱いんだろうな
そういう奴を壊したくてしょうがない
どうやったら壊せるだろう？

こういう記事を見ると、何かしら自分に該当するものがあって虚しくなる
自分も職場の仲間に腹の底ではこんな風に思われていると思うとやるせない

>>116はただのDQNだな　こいつは自分しか見えてない

同じ失敗をしないってのは大事だよね多分

>>>259
そんとそれw
社員だからって出来た大人だと思ってたけど40、50歳でもガキみたいな奴ばっかだしなw

あと正社員ってアルバイトでは、到底やれない仕事してると勝手に思い込んでたけど、アルバイトの仕事に毛が生えた様な事しかしてない、社会なんてそんなもんだと社会人になって感じたわw

>>164
俺のことかよ

説明を受けてる時に相手の話をさえぎる人は割りといるな
集団で説明受けてる時でも「要するに○○ですよね？」って話を中断する奴いるし

メモ取ってると怒る上司
メモなんか取らずに1回聞いただけで覚えろ！
使えるか使えないかは育てる側のレベルでも決まる。
アホ親の子供がアホなのと同じだ。
これを理解せず全部新人のせいにする上司ばっかりなのが日本。

ここに出ている事象に複数当てはまる人が隣の席に座っててツラい。

表面上は低姿勢だけど、とんでもなく自信家。教えてもらってない
けど、できると思ってるみたい。んで、実際やってみたらミス連発。
それに懲りることなく、同じようなミスも連発。

分からない事があるなら訊けばいいのに訊いてもこないし、教えたら
教えたで3秒後に「ありがとうございました」、ミスを指摘したらまた
3秒後に「すいませんした」。こっちは画面に目線戻した後だから、
どうリアクションしていいのか悩む。

いい加減薄っぺらい「すいませんした」に飽き飽き。謝る気ない
だろと。謝らんでいいからミスするなと。訊いてこいよと。ここまで
ダメだなぁ、と思った人は初めて。

>>164みたいな人、確かにいるわー
人格破綻者でなければ表面上は良いお付き合いはするけども、迷惑被らないように信用も信頼もしないで接する感じかな

逆に周りがクソで、積極的に声かけてくれた人だけがまともで硬い友情が生まれたこともあったw

>>116
見るだけで性格最悪って分かった。
こういう奴って直す気ゼロなんだろうね。

見るんじゃなかった…まぁまだ就活だけどどこにも入らせて貰える気がしない…

>>164のあるあるが恐ろしい

語頭の「あ、」はバイトしてた頃言われたことあるな
それからは言わないようにしてる

底辺が底辺を貶めてるだけｗ

お、自分のことを優秀だと勘違いしてる人が集まってるねぇ
おまえらも使えねーって思われてるっつーの

断トツで人の話を聞かない奴だと思うけどな、覚えないと言うか

164は仕事できるけど優しい奴ならしてくれるだろ
覚えないなら切るけど

「あー」とか「はぁ」などの生返事はやめたほうがいいね
しばらく話ししてると突然我に返って慌て始めるのは面白いけどね

言って見せ
やって聞かせて
させてみて
ほめてやらねば人は動かじ

大体新人育てる余裕ないとこは
教える側もマトモに教わってないから育て方がわからんのよね

間違ってはいないんだけどさ

最初にスレタイみたいな事で構えまくって
しなくてもいいケンカや空気の悪さを
引き起こしてくれるのは面倒なんだよね

結論が早すぎて、後から状況が変化してるのに
相手に対して態度が変えられなかったりで

>>164はそうかな？
仕事できるできないは関係ないと思うけど

「あ、こいつ使えないな」って思う新入社員←

この時点で使えないのは人事だろｗ

3.23 　橋下市長出演　NOマネーGold　たかじん復帰版
2013-03.23 NOマネー 祝！1
ttp://www.dailymotion.com/video/xyfaoz_2013-03-23-noyyy-y-1_news

2013-03.23 NOマネー 祝！2
ttp://www.dailymotion.com/video/xyfb11_2013-03-23-noyyy-y-2_news

他人をジャッジしてる奴はすべからくクズ。

俺も>>164には首を傾げてしまう。
単純に既存のグループになじんでるか否かだろう。
当てはまる場合もあるだろうが一概に言えない。

すべからくの使い方が違うぞ

そもそも「使える」「使えない」っていうのは
相対的なものじゃないか。
ほとんどの場合、ある技術とか、仕事などに、慣れている、すなわち十分に適用されている状態が能力なんだよ。
絶対的に「使える」力をもった人なんてそうそう居ないし、さらにそういう人は使われる立場や場所にいないことが多いし。

こう考えると、あんまり人を断罪するようなことを言っちゃだめだと思うよ。自分が何もできない赤ん坊だった時のことを考えて人を育てようや。誰しも一人で着替えたり箸もったりできない時期があったのだから。

これ分かってて言ってるのかな？

「使える、使えない」ってのはその新人（バイト）に仕事を教える人間次第って事。

よく聞く「今年氏の新人は使えない」っての教える人間が無能じゃ話にならない。

新人やバイトの問題じゃ無く「教育係」の問題な。

仕事の内容を教えるのにメモに頼らせるのはどうかと…

そもそも教える際に口頭のみって時点で非効率

紙媒体のマニュアルを渡して、その上で口頭の説明をメモらせるならわかるけどさ

教える工夫もせず、一方的に、新人が使えない使えないって言ってる人が多すぎる

言葉の最初に「あ」を付ける人がいますね。
場面によって付ける理由が変わりますが、最近になってようやく意味が１つわかりました。
「あ」を付けると、相手を呼び止める効果があるんです。
要するに「あ」を付ける事によって、相手に「今から俺が発言するぜーっ！」「俺は言いたい事があるぜーっ！」という意思が伝わり、相手が聞き漏らす可能性が減るわけです。
最初に「あ」を付けると、相手は聞く体制に入るでしょう？
不器用だけど、そういう手法というわけです。
あくまでこれは理由の１つであって、全てに当て嵌まるわけではない事に御注意ください。
今日の授業はここまでにしましょう。

初めての職種で最初からだいたいの事はこなせてしまう人は即戦力としては重宝するが長期では伸びないし使えない
教える立場や責任者には総じて不向きが多い

使えない人間は存在しないかの様な言い方をするな
使えない人間は存在する
首相だった鳩山をみてみろ
俺はあいつに仕事を覚えさせられる自信は無いぜ

ニートでよかった

>42
そもそもその人材が仕事に合ってないだけｗ

ど、童貞は関係ないやろ！

何か指示されたら
・メモをとる
・ホウレンソウを徹底する
・特に相談に関しては「～ということですか？」等と具体的な確認をして意識の統一を図る

以上、なにかトラブった時に「いや、上からの指示で動いてましたので」と責任をぶん投げるために俺が行なっている事でした。
上司は部下を守ってくるとは限らないからな、物的証拠も含めて自分の身を守る用意は必要だぜ。

新卒で入社して1年経つ奴がいるが、そろそろ我慢も限界なので切ってやろうかと考え中。
言われたことをやらない、人の話は聞かない、
言い訳ばかり、打たれ弱い、遅刻多数、同じ失敗をする、
まともに仕事できないくせに権利は主張する。
当然のことながらそんな奴なので社内でも孤立している。

※29
それをやってもできない奴はいるのよ。
褒めて伸びる奴もいるが伸びない奴もいる。
逆に叩いて伸びる奴もいるので、それこそ人それぞれ。
その言葉が必ずしも正しいとは限らないのが現実。

童貞わ批判しないんだなｗｗｗｗ

たぶん使えないやつと思われてるんだろーけどな

深夜0時に帰宅して朝6時には起きてじゃ集中力が続くわけねーだろと
仕事が立て込んでりゃ仕方ないねで堪えて働いても、数か月半年と続けば根性でなんとかなるわけねーだろと
新しく人入れたからといって、なんで教育期間終わらないうちに仕事増やしてんだよと
第一何年も続いてる業務のはずなのに、なんで間違いだらけのドキュメントが手順書として落ちてたりするんだよと
あげく間違いだらけのドキュメントを参照したりしててんてこ舞いの俺になんで新しいドキュメントを作りながら業務もこなすことを期待してんだよと
期待すりゃどうにかしてくれるとか思ってんじゃねーよ　使えないな
システムが過渡期だから自分たちにも分かってない部分があってーとかほざいてるが、じゃあ外部から来た俺はもっと分からないに決まってんじゃん

東○情○シ○○○だけど、「こいつ使えないな」の前に自分らの足元を見直せやと言いたいわ
立場が下だからそんなこと言わないけどな！

・クソ上司
他の上司の命令でやった事なのに、それを説明しても聞き入れずに俺をメッタクソに批判したクソ上司！
新入りにわかるわけねぇだろカス！
批判するなら命令した上司に言えや！
次にやったらマジで殴る！

※38,※39
教える側の問題だなんて綺麗事だけじゃやっていけないと思うよ

もちろん教え方が完璧な人に教えてもらえるにことに超したことはないけど
世の中完璧な人なんて少ないし完璧な環境なんて少ないし
教育係がダメだから自分もダメでしたじゃ済まないと思うよ
(残念ながらそれじゃ教えられた側が甘えてるとしか評価されないのが現実)

教育者がダメならなんとかしようと自分から動かないと社会人として生き残れないと思うよ

もともと仕事なんてテキトーだし、テメーの言うことなんてハナから聞いてねーよ
セクースなんてしたことないしする必要もない
メモもぜってーとらねー

使えない？
何イラついちゃってんのｗｗ上司くんｗｗｗ

失敗して言い訳や自己弁護するのはやめとけ。
誰もそんなこと求めてない。俺もそれではじめ痛い目あった。

自分で言うのもなんだが、有能すぎても上司に睨まれるし叩かれるぞｗ
致命的でない部分で適当にミスすると可愛がられるね

失敗してもそれを反省し、同じ間違いを繰り返さないよう努める
与えられた仕事は雑用だろうと確実にこなす（出来ないような量を押し付けられたとかは別）
理解できてないのに理解したふりをしない

新人はこれだけ守ってれば大概は問題ない

あれ？「仕事に来ない」がないぞ？

俺のところの仕事メモはすごい必要だけどなぁ
２週間ぐらいでメモ使いつぶすぐらい覚える
ことがあるし、それ復習して全部頭に入れて
おかないと使い物にならないし

俺がよく怒られてたのは言い訳をするなって
怒られたな

「でも」とか

>>116がバカすぎてワロタｗｗ

こんなスレに書き込んでる奴かな

※38
出勤、退勤時→挨拶がない。音も立てずに入ってくるから気付いたらいる
仕事を教える→返事や相槌もしない。ただこちらを真顔でじっと見てる
わからないところがないか聞く→頷くor真顔でこちらをじっと見てる
できないからさらに教える→真顔でこちらをじっと見てる
会話を試みる→ぼそぼそと聞こえない音量でしゃべる。常に真顔で表情変化なし

こういう新人もいるんだわ
こんなのに笑顔で根気よく仕事を教えてるのに、できないのは教育係が悪いとか言われたら泣きたくなる
ちなみにこいつは3人の教育係に匙を投げられ俺に回ってきた

とりあえず言えるのは、使えない人材を使える人材に育て上げられる人材は優秀だということ。
切っちゃうとか言ってる馬鹿は無能だからな。

自分が「使えるな」と感じた時点で相手は自分よりずっと格上。

自分と同じくらいと感じたときは、実際相手の方が少しだけ優れていて、

自分の方が若干上かなって時は、実際は同程度らしい。

派遣で働いてた時、
何故か新人正社員の指導をやらされた

派遣に教えさせてるようだからダメなんだよ

おまえが優秀だったんだろ。
そういうのは進んで引き受けるといいぞ。

＞116 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/03/21(木) 09:32:49.57 ID:P7dyBWP00
＞コミュ障
＞ぼっち
＞無口
＞童貞
＞敬語
＞真顔
＞ワックスつけない
＞酒タバコ吸わない
＞こいつらマジでしねよ
＞生きてるだけ邪魔だから

職場に新人が入ってくると，その度に怒りをぶつけ虐めまくる理解不能な人間（俺からすれば。）がいて，
いったい何が不満なのかさっぱりわからんかったんだけど，
116のレス見てそいつが何に腹を立ててるのかようやくわかったわｗ
自分では気づいていないんだろうが結局は「仲間意識を持てない」ことに腹を立ててたんだな
DQNすぎる

まあ、こんな馬鹿丸出しのスレを立てたり纏めたりする本物馬鹿が上に居たらどうしようも無いわな。

己の馬鹿さ加減を理解出来ないで、偉そうに能書き垂れる奴が上に付く程、どうにも成らない事は無し。

メモ取らせんな、マニュアル作っとけ、って新人さんが多いけど、自分は
「マニュアルの意味が分かりませんでした（だから仕事も出来ませんでした）」
ってサボるクソに出会ってから、作るのをやめた。
こっちは手間と時間をかけてるのに、新人に悠々サボられて、挙句に自分のせいになるなんて冗談じゃない。

自分で作ったメモなら、当然分かるだろ。
説明が分かんないならその時すぐ聞け、ってスタンスになってしまった。
メモ取らせるってのは、そういうことなんだと思う。

１～３歳くらいの年上には必死に敬語(但、君付け)
２０歳以上年上の上司には返事が「うん」…
お前なめてんのか？！

もう一眠り　zzz

あのぉ・・・
あ！
嗚呼・・・
あれー？
あれは？
あははは
安泰
あちゃー
あれに・・・
アウト！
あーそーぉ
あんさんの
あ？あ？あ？あ？ぶふっ

※61
それは知的障害者雇用とかの特別な枠で
入ってきたのか確認したいレベルだな・・・

今アルバイト生活だが、バックラー多すぎて辛い

こいつ使えないとか言っちゃうやつは、
自分がそういう扱いを受けてきたから。
つまりそいつ自身が使えないやつって場合が多い。
本当に使えるやつは使えないやつも上手く使うから。

「使えないやつだ」って直接当人に言ってしまうと
パワハラに該当するケースもあるみたいだから
気をつけないとな…

で、えらそうなコイツ等はどれだけ仕事が出来るんだよっていう

怒られ慣れてないし失敗も慣れてないからな

他人のことよりまずは自分のこと。

「あいつは○○だ～、こいつは○○だ～」
なんて言ってる奴に限って自分のことが出来てない上に、その自覚が無いからやっかい。

「使えない」って人はあんまりいなかったなぁ
確かに覚えるの遅いのや作業効率悪い奴はいたけど
いないよりは断然マシだった

いて損害にしかならん奴とはまだ会ってない
運がいいだけかなｗ

損得で物事を考えられないやつが多い。
・わからなかったり失敗したら可能な限り早く直属の上司に報告して判断を仰ぐ
コレができない。
失敗やわからないことを隠そうとする。結果的に傷を広げて損しているってのがわからないんだろうか。
面倒なことを先送りにしがちな傾向があるね。

相手を使えない奴とレッテルを張り、仕事できる気でいて下の者に横柄な奴
こいつがいると新人は辞めるし、人の入れ替わりなく職場の雰囲気が悪くなる
ますますこいつが居つく事になる悪循環

上司向きの人間と部下向きの人間がいるわけだけど必ずしも上司向きの人間が出世するとは限らないんだよなあ
下手すりゃそれ以前の問題なことも……

がなるだけでろくな指示しないのはマジ勘弁

もちつけよおまいら
おまいら所詮従業員だろｗ

食い気味で返事してくる奴は使える使えない以前にムカつくわ

逆に
使えない上司や先輩の特徴は、

・人を見下す
・嫉妬深い
・根に持つ
・沸点が低い
・突然の失敗や変更に遭遇すると切れる
・少しでも気に入らない新人がいたらそいつを切るよう上に言い続ける。

これくらいだな。
これがのさばってたら、その組織から出る事を考えよう。

で、でたーバイトにマジになっちゃう奴ｗｗｗｗｗｗ

仕事は何とか全部出来るようになったが
人に上手く教えたり後輩育てたりが出来ない
慣れしかないんかな

分かってもいないのに「分かりました」言う奴と
ひたすら言い訳ばっかりする奴以外なら育てる気があれば何とか育つ

>>116
あぁん？文句あんの？

自己中と無責任
教えて貰ってるのに話を聞いてないのも自己中の範疇
説明を理解してない、それを伝えもしないのも無責任の範疇
嫌われ蔑まれる存在っていうのも一定数必要らしいから身の程を弁えて過ごす分にはいいんじゃないの

怖いところだな社会は
ニートで良かった

こういう先輩方は
メモ取ったら取ったで
「メモ取らなきゃ仕事も憶えられないバカ」みたいなこと言うからな

はじめ馴れ馴れしく接してくる奴がその職場で使えない奴ってのはガチだな
俺も後から人間関係が見えてきてから気づいた

メモを取らない奴
何でもメモを取る奴

何の為にメモを取るか位考えてメモを取れよ。

誰も突っ込まないから。

＞１
「大韓」？？？
あんなカスみたいな、スパイ立国の小国家。あれのどこに「大」をつける要素ある？
これだからチョン公は根拠のないアホさ加減に満ちてるわ。

「コイツはつかえない」と言う人こそ真につかえない奴
教育を放棄したダメ上司先輩だよ

入りたてで仕事教える年上の先輩にいきなりタメ口の奴いたな
特に見た目DQNてわけでもないの
普通に働いてるとこ見る前に辞めてた

俺達教える側の人間は、新入社員が5人入ったら1位からビリまで順位つけないといけないじゃん？
「4位とビリの君達はいりません」なんて言えるわけ無いだろ
まず、どの仕事に対してどう使えないのか理解して、別の仕事とか振った？
3ヶ月4ヶ月経って「あいつは使えない」とか言ってたら「自分は人に教える才能がない人間です」って言ってるようなもんだぞ。

って会議の場で言ったら、うちの部署にコミュ障とアスペが来たでござる。
こいつらの使い道は宴会部長と鍋奉行に決まった。

最初に親切に馴れ馴れしく話しかけてくる、の馴れ馴れしいってさ

そこに付随する態度とか口調が妙に距離感近すぎるって事で、
最初に話しかけてくる事自体を、馴れ馴れしい行為だと判断してるんじゃないよな
後者だったら受け取る方も相当面倒臭いキャラだぞ

中国インドをほめる奴は
安く使える経営者だけだわ

ひっでープログラムつくりやがってｗ

最初に親切なれなれしいあるある過ぎワロタ

24 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/03/21(木) 08:10:26.35 ID:HRrZvJtw0
頼まれた仕事が終わった後に何もしない奴
最初のうちくらい「何かやることありますか？」とか聞けよと

これは確実に指示不足。作業が終わったら報告してくれ。と一言言うだけでいい。そもそも、報告をさせないと報連相が 身につかない。明らかに指導力不足。

>これは確実に指示不足。作業が終わったら報告してくれ。と一言言うだけでいい。

いちいちそこまで指示を出さないと動けない奴だから、
『使えない奴』って烙印押されてんじゃね？

使える奴と使えない奴との線引は『考えて動けるかどうか』じゃないかな。

最初に親切な先輩はケースバイケース。純粋に親切な人や、一通りの作業に精通していて自然とそういった立場になる人も少なからずいる。
但し、職場や上司の悪口を真っ先に言い出す奴は駄目。

教える側がこんな捻くれた連中なら新人も育つ訳ないわｗ

生まれてこの方、同級生・同期ととにかくうまくいかない
後輩からの信頼は大抵高い
先輩とも上手くやれるほうだけど、そうでない人も一定数いる

同期に包囲網張られた数年は死ぬほど辛かったなぁ

わけあって（引っ越し）同じ系列店にいるが仕事は知ってるけど店内諸事情がわからないだけ。ウロウロはするよね慣れるまで。バカが居丈高に接してくるが
仕事内容は同じだから自分がやってるとこ見て「え」！となるバカ見るの楽しすぎｗｗ新人に対する
そいつの度量がわかる、実際ホントの新人が入るから
守ってやろうと思うのであった。

世の中を知っていくほど、小学中学高校の頃の教師への評価が下がっていくわ
なんであの程度の連中を先生と呼んでいたのか、今にして思うと訳わからん

>>116がバカで頭おかしいな

教えるのヘタなやつ多すぎwww

だからブラックが無くならない

新人教育が一番面倒で割に合わない仕事だからな
その期間だけでも時給上げろ・賞与寄こせと思うわ

>>164は正しい
そいつは
・新人の陰に、自分の無能を隠したい奴
・新人の立つ訳がない功績によって、自分の低い功績への無駄無意味な自尊心を満たしたい奴
この二つに分かれる

学生バイトには「知己の輪を広げたい」とかの例外もいるんだろうけど、社会人にはまずいないと断言して良い

みんなレベル低いとこに勤めてるんだな・・・
なんか自分の職場に自信を持ってしまった

俺今大手企業にいるけど上司がひたすら悪口言ってきて笑い流さなくてはならないっていう最悪の環境で
死にそう・・・

こっちなんにもしてないのに居酒屋とかでひたすら
お前はカスだのなんだの言ってくる・・・

怒鳴る上司に、無いわ…とか言ってるヤツ
怒鳴られた経験ありか
原因が自分なのに非を認めることも出来ず
相手のせいにする
まさに今時の使えない社員の典型だわ
当たり前に仕事をして相手を気遣えれば
怒鳴られることなんて普通はあるわけがない
コメント見てると発達障害の引き篭もりが多すぎだ
二度と社会に出るなよ迷惑だから

部下が仕事を覚えない → 教え方の下手な上司

部下がオロオロ → 上司の指導力不足

部下が質問しない → 質問する度に怒鳴り散らすクズ上司

「仕事を一発で覚えろ」は無能上司の常套句。

まともな企業は「人間の記憶能力の不完全さ」を侮っていないから、
事前にマニュアル化しておく。

>>116みたいなDQN上司が、

「俺の思い通りにならない部下は無能！！」みたいなこと喚いているんだろうな。

>>164

すげぇ納得したwww
新人のころ手とり足取り教えてくれて、よく話しかけてきてくれた先輩がいたけど
２年くらいしたら

　「あ、この人同僚から相手されてないから、新人くらいしか話聞いてくれる人がいないんだ」

　「仕事のやり方がおかしいから、正しい流れがわかってる人はこの人のやり方に反発する。
だから、何も知らない新人を相手にする方がプライドが保たれるんだろう」

　「仕事分かってないから、教えられるのが、初歩の初歩の簡単な仕事だけなんだ。
簡単なことは引き伸ばして教えてくれるけど、難しいことはなにもわかってない」

ってのが分かってきた。
本当に仕事できる先輩・上司って、あまり部下に馴れ馴れしく話しかけたり
上から目線で話しかけてこないような。

早口で、全くメモをとらせる気の無い上司

ただの「上司の指導力不足」だろ

自分の無能さを上司のせいにしてる奴

※120
だよなぁｗ
よくもまあ、自分の無能振りを棚上げして
上司の指導のせいにできるもんだ
会社は学校じゃないんだから
黙っていても誰も口まで餌を運んでくれなってのｗｗ
どんだけユトリなんだろうな、この馬鹿どもは・・

部下は「何のためにやるのか、最終的になにを目指すのか」を理解する、
分からなければ質問したほうがガチでいい。
部下を持つ上司も、最終的なゴールをまず教えて仕事を教えたほうがいい。


テトリスで例えれば

「で、このブロックを２回回転させて右から２列目に持っていって落とす、
次のブロックは１回回転させて左から４列目に・・・」
とこまかく１つ１つ教えたところで部下は
「？？？毎回回転させる方法が違うのか？どういうときに何回転？落とす位置の規則性は？」
って混乱して、毎回上司に指示を仰ぐだけのダメ人間になる。

そうじゃなくて
「穴にはまるように回転させて落として、１列そろえば消える。
○列分消えるまでになるまでそれを繰り返して。細かいところはやりやすいようにやってね＾＾」
と指示したほうが、部下も上司も楽。
かえって、部下に任せたほうが新しいやり方も見つかったりするし

上司ってのは管理者であって指導者ではないからな
指導力不足ｗ

なぜいちいち怒鳴るのかわからん。しかもそれが正しいと？
部下が間違ってると思ったら諭せばいいんじゃないの。声を荒げることに意味はあるの。

>>116に全部当てはまる俺
小さい頃からずっと人見知りするタイプなんだから仕方ないだろう？
ある程度時間経てばそれなりに話せるようになる・・・コミュ障は治んないけど

確かに入った当時二人ほどやたら親切な人居たな。
３ヶ月くらい経ってある程度仕事覚えてきたら、
ああこの人自分が無能でそれを自覚してるから
普段満たされてない自尊心満足させたくてしょうがないんだなってのが分かった。
親切と言うよりは赤ちゃん扱いって方が近いんだよねアレ。

2013年3月23日放送のたかじんNOマネーGOLD（橋下徹）
ttp://www1.axfc.net/uploader/so/2841504　pass:takajin

すぐ判断するのは難しいな
うまく躾ければ成長する人もいるし

表っ面と裏側の顔が違う奴は、仕事ではなく上司に取り行っているやつだから注意な。

スーツなのにスポーツシューズでかかとの後ろを潰してるアニオタの教育係にされてんだが・・・
まじきつい。

※121上司の言い訳その１である

とりあえず
「何かすること無いですか？」
「次何すればいいですか？」って聞きまくってたらえらく気に入られた。
そこのバイト去年辞めたけど未だに戻ってきてくれっていわれる。
激務過ぎて学業と両立できないんです店長許して

ここでぐちぐち言ってる奴ら全部。
人を使うことができないことを棚に上げて、人を攻撃するとかマジ最低。

結構当てはまるところあるｗｗｗ

＞後今からバイト始めたり就職したりする人に言っておく
＞大体新人が入ってきて最初に親切に
＞馴れ馴れしく接してくるヤツは
＞大概その職場で余されてたり使えない烙印押されてるヤツだ
＞これは知っておいた方が絶対にいい

部活でもあるよね
会社怖いお(´・ω・｀)

最初はほんと我慢だよな
だんだん慣れてくれば自然と関係もよくなってくる

言い訳に対してだけ口が回る

以上、使えない新人だった連中の愚痴でした。

使えない新人というより、ダメ先輩の告白みたいなのが多いな
新人がダメというより、こいつらに指導能力がない、みたいな

トイレ頻繁に行くのは許せ
そういう体質なんだよ

知らない・わからないを隠す

>>164
みたいなヤツに会ったけどそいつは新人のなにもわからない時に恩を売っておいて頭上がらなくするのを無意識ならまだしも意図的にやってる最悪なヤツだった

会社って怖いところだな
HMCでよかった

偉そうに講釈垂れてるクソども お前らも同類だろ
低能の単純作業専門派遣社員さんよW

特定の作業をこなす上での自分ルールみたいなのはあっていいんだけど
自分ルールになってるからこそ指示が上手く行かないときがあると思うな

バイトとしては使えない奴の方が便利
そいつが最低ラインになるので手を抜きやすくなるんだよね
なんだったら「昨日、担当〇〇さんだっけ？」で有耶無耶に出来る

新人なんて皆こんなもんだし、使えなくて当たり前
こいつらは何を求めてんだよ

無能な怠け者は価値があるが、無能な働き者は殺すしかない。

もうこの辺りでいいだろうという妥協ラインを自分で勝手に決める子かな

新人が悪いってよりもちゃんと教育できていないことに気がついてないのが一番やばいと思う

※149
その逆パターンの高い目標を掲げすぎて仕事が溜まって他が迷惑になるのを経験すると
ほどほどが一番だと気づける、というかこいつを放置すると他が辞める

今月まで新入社員だけどぶっちゃけ敬語使っておけば余裕だったでござるｗ
技術職だったんだけど部活でも趣味でも同じようなことやってたんで社会人参加の大会も圧勝しっぱなしだったから周りのアホな高卒相手じゃ話にならん。
無知な先輩が途中から敬語になっていってワロタ

はじめの内は俺が教育するからには云々言ってた上司も口出ししてこねぇ～

しかもそいつらが課長から無能判定受けて立場失って面白かった

課長は｢君が来てくれたおかげで外に出してた仕事がコッチで出来るようになって本当に助かるよ！｣だとさ

まぁどうせ来年か再来年にはこっそりとった俺の専門分野の免許で講師やるからここから脱出しちゃうんだけどね

外との関わりは切らない方が良いよｗ

期間限定でバイトやった時は俺以外のバイトとパートが3人解雇されてワロタ

これまで4人でやってた作業だけど１人の方が楽で良かった

センター長曰く｢あいつらは全然真面目に働かないから君みたい人がきてくれて助かるよ｣だとさ

まぁ今時の俺世代の奴ってなんでこうも不器用で不注意で不真面目なのか聞きたくなるよ

ただ、｢童貞｣は関係ないだろ！

社会の窓全開

>>148
自分の仕事をやってくれる完璧な奴隷がほしいんだろ

語頭の「あ」は相手側にこっちが喋り出しそうな雰囲気を察知してもらうために使っているのであって
別に詰まってるわけではない

結局センスのある教え方が出来ないんだろ

自分と似たような上司・先輩・仲間から学んだり、自分の経験でしか成長していないから
「出来ないやつの育て方」を学ぼうとしなかった
リア充環境下だったやつにありがち。

で結局自分が「駄目なやつと思った」から匙投げたと言い訳し、省みない。

まあ、コーチング技術を学ばせない日本の企業にも問題はあるけどな。上司の適当な教育で学ぶだけ。

>>164
これは大学のサークルや中高の部活ですらすごくありがち

上手く使うのが上司の仕事
上手く使われるのが部下の仕事

ごねるだけより対応策考える方が建設的じゃないのかねえ

>>164
早い段階で新人に仕事覚えさせれば自分も楽になるからっていうので、入ったばかりの新人に付いて親切丁寧に教える人はいるよ。
教え方の上手下手は人によるけど。

「馴れ馴れしく」っていうのが判別のポイント。
できない人は、馴れ馴れしいだけでホントの基礎業務しか教えられないから、いざという時に頼りにならない。

頼りにならないから職場で孤立する。
それで何も知らない新人に自分を頼らせたがる。
新人が仕事覚えてくると頼られなくなる。
以下ループ。

なんというか、ほとんどの逆を言っていくとかなり極端に理想のやつになるなｗ
使えないか優秀かの２極かよ

職場の政局なんざすぐに一転するんだから当てにならんよ
辞めたいやつはすぐに辞めるしね

教え方が悪いって考えはできないのかね
※68はゴミマニュアル作って新人に責任転嫁とかほんと救いようがないわ

おまえらの職場を外からみてみろ
中に取り込まれてるうちはそのキチガイさに気がつかないもんだ、ひょっとしたら辞めていったやつが正解でこいつらの頭がおかしいんじゃないかってな
結局はそういう輪に入ったりでたりの繰り返しで、自分はそこの政治を理解したと思った瞬間に取り込まれて動けなくなる
俺は市場を理解したって思った矢先に損失を出すトレーダーとかと同じように

店の体質や自分に全く問題が無いと思うのもどうかと思うが…
特に>>1とか難癖じゃねえか
初対面で馴れ馴れしい方が俺は嫌だわ

部下が無能なのは、上司が無能だからだよ。
これ組織の基本。

人のせいにしている奴は大概無能。

※61
思いっきりマニュアル人間で教わらないことはできませんというタイプなら
職場を円滑にする方法みたいな奴をまとめて読ませると変わるかもな…
挨拶するとそんだけで雰囲気変わるとか、何かある時には呼びかけるものだとか

以前大学の先生が「頭はいいんだけどノックもせずに研究室に入ってきて、無言で立ち尽くすという生徒が少なからずいる」
と嘆いていたのを聞いたことがある
おせっかいな先生ならそこで「ノックすべき、挨拶したらこっちも気付くよ」と言うだろうけど
「バカだなあ」で放置してたら社会人になっても治ってはいないだろうし

※78
学歴だけじゃ分からない日本人なのに日本語が通じない奴が存在するのは事実
会わなくて済むのならその方がいい

うちの後輩は、何故か必ず同じことを聞き返した上で、上から目線で仕事を受ける。

「○○日までにデータを整理し発表資料準備しといて」
「…発表資料ですか？」
「そうだよ」
「それを私に作って欲しいということでいいでしょうか？」

欲しいんじゃなくて、それ、お前の仕事だからｗ

いろいろ、どっかおかしい。

最近の奴ら雇われて給料もらってるくせに、
私個人に的な感覚の馬鹿多いよな

庶務も雑務も仕事のうちなんだよ
そう言うのがしたくないなら独立して自分で仕事とってやってろよ

以上、無能上司共の愚痴でしたｗ

仕事か職場か人間の相性
話しかけづらい上司や教育係は無能だと思う
自分の事だけど

ホンマに人間って1人1人個性的
自分とは違うって事を浅く認識してると育てられない

※116

やめろ笑えないから(爆笑)

使えない人間だと思うのは、「馬鹿」

まぁ、結構自分も馬鹿なんですがね。

・人の話を聞かない、理解しようとしない。理解する力がないのかもしれない。
・空気読まない、読もうとしない。読む力がないのかも。
・失敗しても平気、そして小学生レベルの言い訳。反省できない、反省する能力がない。次は改善しようと思わない。そして仕事を増やす…。
・向上心がない、先が読めない。給料が上がらなくて年収低くても平気。

「バカとハサミは使いよう」とは言うけれど、何もしないで欲しいよコイツには。

昔の人は言いました。「バカにつける薬はない」「バカは死ななきゃ治らない」
　バカにつける薬というのはおそらく「言葉」のこと。いろいろ言葉をかけてはみるものの、相手が理解している気がしない。理解する必要がないと思っているのか、一体何なのか。仕事を覚えないと段々社内での扱いが悪くなるぞと直接的に言っているし、今のこのミスは会社に〇〇円の損害を与えたことになるんだぞと説明しても態度が変わらない。俺以外の人間からの扱いも悪くなってきているのに平気っぽい。

やっぱり馬鹿は治らないのかな。

何かすること無いですか？っ亭うタイミングが無いくらい
1年目から残業地獄^q^

無能な上司もいれば無能な部下もいる。
それを理解しないで一方的にどっちが無能と決め付ける奴が一番無能。

新人で使える奴、使えない奴もいるのはよく分かってる。
マニュアルを「読んで理解できない」ならまだいい。
というか最初なんだからそれが当たり前の話。
だけど「理解できないことを言わない」のはダメ。
「ほうれんそう」ができていないから。
酷い奴になると「読んですらいない」まで出てくる。
流石にこんな酷いレベルの新人は数ヶ月で切ることになるけどな。
基本的に1年は教育してるが一定の成果が出せない奴は切る。
それ以上は会社の負担が増えるだけだからな。

できる新人は1年目で3-5年上の先輩を追い抜いていった。
こういう新人は育てた甲斐があったと思う。

自分の無能を上司の責任にするヤツは100%無能。
自分の立場も弁えられない大陸生まれの発達障害。
これ組織の基本。

無駄に大学卒業してる口だけのヤツよりも
ﾔﾝｷーとかしてて中卒上がりの方が即戦力になる不思議
そこまで頭がいいって自信があるなら
国家公務員になってエリート目指せば？
口だけだから使えないって言われるんだよ
当たり前だろ？

２人で会話しているのに

パターンＡ
「まあ色々あるよな。」
「そーですねー」
「この場合はどう思うかな？」
「ぼくですかー？ぼくは～…」

パターンＢ
「まあ色々あるよな。」
「そーですねー」
「この緑色とかどうかな？」
「緑色ですかー？　そうですね～」

会話の流れで、聞かれていることが理解できないで必ず１回は聞き返してくる奴

※38
よう無能ｗｗｗ
どっちかにしか問題がないなんてことないから
だいたいどっちにも問題がある

基本的に、仕事出来ない奴は

･どうでもいい事に拘る
･仕事の効率を考えない
･他人には厳しく、自分には甘い

他にもあるんだけど、大体の共通点を絞ると出て来るわな
もっとも、性格の悪さだけは、どこへ行こうが必ず1名はいる

※178
ようDQNオヤジwww

愚痴をもらしたりして部下の仕事のやる気を奪う上司は無能。

上司の役目のひとつは部下のモチベーション管理だということがわかってないのかな？部下を無能と愚痴っても必ず返ってくることはわかってるよな。

お前らも無能とか言わず 自分の教え方見直せよ
中々 覚えてくれなくてムカつくのはわかるけど 怒りすぎると萎縮して 仕事覚える所じゃなくなる子 多いから そこも気を付けないとな

あわてる、覚えられない、忘れやすい
メモを取らない。スケジュール管理ができない
顧客からどっと出る要望をその場で整理したり
順序立てて考えられない・説明できない

最後は嘘をついて帰ってくる。首にしたけどな

こういう自覚ある人は人の下に就く仕事しないで
自分で食っていけるもの捜した方が良いと思う
じゃないと一生地獄
なかなかそんなもん見つからないけどな・・・

この手のものって大概バーナム効果っつーか、一つも当てはまらない人なんてまずいない感じになるよね。

統計取ったら本当にそうだったって場合もあるんだろうけど、総体的には気に入らない人を使えない人と思い込むための自己暗示に近い気がする。

我らも新人の頃は先輩たちをいらつかせたもんだ。
最初はできなくて当たり前。そこをいかに許してうまく誘導するかなんだよな。

>>116のが全部当てはまってまーす！
ワックスが効かねえんだよごめんな

やる気が無い、覚える気がない、嘘をつく
以外はだいたい相性次第で伸びが変わる
外交的な上司や先輩に内向的な部下押し付けても
内向的な上司や先輩に外交的な部下押し付けても
どれも相性が悪いから結果は良くない

とりあえず上司の悪口書いてる奴は
自分が無能だということを晒しているのがわかるね
有能なら上司に怒られることはないし
上司の言うことを理解できているから
上司が無能でも自分のやり方で仕事を成功させる
ダメなヤツは結果が出せないから怒られてしまい
怒られたことに対しては文句しか言わない
しかも自分の行いで出た結果を上司の責任にする
少しは自分の程度を理解した方がいい

アカっぽい思想の奴

先輩からかまってくれるってサークルでもバイトでも普通じゃね？
仲良くなったバイトの先輩が接客適当でよく店長に怒られてたけど店長も問題ある人だったし。
適当だけど仕事早い上なんだかんだリア充気質だったから164は違うと思うな。

うーん
最近の出来るっていうカテゴリも面倒見が悪くてイジメが好きなだけの感じもあるから何ともいえないね。
もし部下が使えないと思うんだったら自分の指導力にも問題があるってことを考えてみたほうがいいよ。

先見がないとかのレベルではなく
自分の行動で、少し先に起こることを予測できない馬鹿は多くなってる
年齢に関係なく多くなってる
こういうヤツは効率も考えられないから仕事も出来ない
叱られても己の間違いを理解できないから逆ギレするだけで学習しない
結果として使えない

ここは無能の溜まり場かよ
仕事が出来ない奴の言い訳が多すぎる
仕事が出来ないから言い訳しているのか…

最初に話しかけてきた上司は支店で売上げトップだったけどな。ケースバイケースだと思う。
それと、部下を使えないと言ってる奴は指導者に向いてない。上手く誘導してやる気を出させて部下が仕事を覚えたらかなり楽できるのにな。うちの会社では新人を潰した上司は例外なく昇進させないようにしてる。

だから、そんな奴らが入ってくるような職場で働いてるお前らも無能だし、見下してばかりで教えようとしない時点で人間的にゴミなんだよｗ

使えない奴が無駄に歳だけ食って、入ってきた新人のこと「あいつは使えねー」とか言ってんだろｗ
生きてる価値もない無能ゴミのくせにプライドだけ高い底辺生物ｗ
社会に出ても人の邪魔しかできない、家にいてもネットで他人を攻撃することしかできない。
何で生まれてきたのコイツらｗ
動物の代わりに実験の素材にされりゃいいのになｗ

ホントに優秀な奴だったら独立してるよ

全部当て嵌まる後輩がいるわ・・・
そいつは女性と話せないから連絡が詰まる時が多々ある

全部他人が悪いんです
僕は上司に邪魔されているだけで本当は有能なんですってｗｗｗｗ
※200が完全に無能なボンクラってことだけはよくわかるわ

会社や職場環境をろくに理解できていないのに、
「お前らより俺の言っていることの方が妥当だ！」と言い続けるやつ。（しかも内容が経済紙や技術紙の受け売り）


…入ったころの俺だ…当時の先輩・上司よ、許してくれ…

今の若いの？
使えないよ
ほぼ１００％使えない

駒見つけて使えそうなの育てるけど
期待はしてない
俺たちの時分より頭が良くても馬鹿だもん

なるほど、だから会社は即戦力の新卒を欲してるんだな！

上司や先輩から説明を受けてわからなかったら聞き返す
でも要点のわからない冗長な説明をされたら
仕方ないから分かりましたって言って
ほかの人に聞くことならあるわ

とりあえず
挨拶が出来ない、挨拶はするが適当な感じ
他人とうまく会話が出来ない
こういう奴はまず使えない
自分を相手に認識させる
自分が相手を認識する
これを意図せず出来る奴じゃないと仕事なんか無理

・教えたことが出来ていないのは教えていないのと一緒
・聞いていないと言うのも言っていないのと同じこと
・人材を育てればそれだけ自分が楽をできる
この三点さえ抑えていれば人材育成なんて簡単にできるぞと長年に渡って新人教育をしてきた俺が言っておく。
みんな優秀で教えたことは直ぐできて俺なんかよりも能力があるやつばかりだったな。

逆も然りだな
使えない若者が言いそうなことだ

遅刻が多い、無断で休む、無断でいなくなる、声が小さい

全て当てはまる　（；＿；）

変なところで遠慮して機を逃す・・・。

どこも大変ですなぁ・・・・・・うちもそうですが、使えないだけでなく、やりたくない事は他人がやってくれて当たり前みたいなバカ新人や後輩が多いです。上からの「殴って仕込め」なんて言葉を鵜呑みにしたら、バカを見るのは私ですし、何とかしてくれと言った所で「お前が何とかしろ（使えるように仕込め）」の一言で終わり。何とかしようと怒ったり注意をしても上から「お前にそこまでする権利はない」と言われる始末。そんなだから、ヒドイ奴だと、どっちが先輩だかわからんほど図のぼせる・・・・・・。それに、今の御時世では、うかつにクビにするとゴネられて面倒だから自主退職を願うだけ・・・・・・。真面目に働いている他の人が浮かばないです。

　興奮してメールしたせいか、誤字脱字がありまして、すみません。

>>24は確かに聞くべきなんだが、聞いたら聞いたで「そのぐらい自分で考えろよ」ってキレる人もいるんだよなぁ……
30台ぐらいの人に多かったが

嫌なら会社辞めれば？
上司がキレるような質問する方が悪いよ
新人でそれを考えられない奴が多いんだよ

今日も説教をした……
Ａから持ってくる台車はＡの置き場に置いてくれ
と説明してもＤの置き場に置いて去る
1-2-3-4と物を並べてて
空箱置く場所を熟練工から聞いて1-2-Ｏと置かれた
「次ぎ置く場所に空箱置くなよ。せめて1-2-「」-Ｏじゃね？」
って言ったらキレられた。
林家パー子みたいな服着てたから多分頭がおかしいのだろうと今日限りで見限った。無私だ無視
それでもクレームは俺にロックオンなので
涙が出てくる。

>>116と※113は仲良くなれそうだなDQN同士

コーチングちゃんと勉強したら、こういう風には思わなくなったな。

文句言ってても何も変わらないし、自分にできる限り、部下の能力を引き出してあげるしかないよね。

能力の低い部下を一人育成できたら、次から能力の低くない部下の育成がぐんと楽になるし。

無能扱いされたくないから新人に親切に接するのやめるわ

仕事って教える側にも教わる側にも能力が必要なんだよな。
先輩が教えて後輩がポカし続ける場合
１．後輩に教わる能力が無い
２．先輩に教える能力が無い
３．両方
のパターンがあるけど、先輩側の問題点はあまりクローズアップされないことが多い。

大事なのは問題解決で問題があればその時点で如何なる場合も双方の責任だと思うんだがね？　

うちの会社にすごいのがいる。

・初対面で上から目線で接する、自分より能力が上だと判断したら自分と同列に扱う。
・声が大きい
・すべてにおいて説教臭い
・人の話をいきなり遮る。
・最低限の説明で仕事を始められない。
・忙しい社員の負担を減らす為に仕事を割り振ったのに、その社員を自分の仕事を進めるための道具にする。
・他人に説教したことを自分で犯す

初めて会ったときは衝撃だったと同時にどうしてこうなったと興味が沸いた

こんな糞スレを立てたおまえ