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元スレ:http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1418048472/
1 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:21:12.35 ID:VSlc/pN6d.net

 
俺「他の人がやらなかったからって
自分もそのままにすんのかバカ野郎今すぐやれ」


部下机蹴っ飛ばす

 

俺「テメェ舐めてんのか」

部下「別に舐めてせんけど。後でやろうと思ってたんですよ!」
部下「普通は怒り方ってもんがあるんじゃないんですか」


これだから最近の若い奴は



5 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:24:26.74 ID:7ECu7zBr0.net
上に報告して首にしろ  
 
 
73 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/09(火) 03:17:39.71 ID:gkoN2PtR0.net
怒るのは解るが机蹴るなよ
 
 
8 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:25:45.55 ID:IbYkF6ikK.net
なんだ流れ的に前歯飛ぶ奴かと

 
9 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:26:25.94 ID:ZtREvVPk0.net
腹じゃなかった 
 
 
62 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/09(火) 00:16:35.09 ID:odlpJBnTp.net
廊下を怒ったらキレられたに見えた
 
 


7 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:25:31.41 ID:VSlc/pN6d.net
うち怒らない人たちで構成されてるから
怒る俺がいつもやりすぎって言われるからなぁ
 
 
20 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:28:40.27 ID:ItP0vjMI0.net
>>7
お前みたいなのは嫌われるだろうけど怒らない人ばっかなら必要な存在
嫌われ役に徹すればきっといいことある

 
10 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:26:33.52 ID:VSlc/pN6d.net
というかまあまあ期待してる奴だから怒ったんだがな
今の若い奴ってこういうのばっかりなのか


12 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:26:50.76 ID:ClxuUjV80.net
老害の考え

 
14 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:27:16.66 ID:F+gdeNga0.net
韓国映画でそういうのあったな
怒るとプロレス技をかけてくる上司に勝ちたくて修行するやつ 
 
 
16 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:28:27.38 ID:VSlc/pN6d.net
後でやろうと思ってた
ってやつは絶対やる気ないよな





18 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:28:32.48 ID:uk3MeuUy0.net
入社2年目の新人だけどお前みたいな上司とよく飲みに行く
よく愚痴聞かされるけど同期の人ほんとバカだと思う
 
 
 
29 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:31:06.52 ID:VSlc/pN6d.net
>>18
お前はたぶん優秀


22 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:29:05.31 ID:+0VoCXxL0.net
確かに怒り方はあると思う
頭ごなしに自分だけ言われたらむかつく 
 
 
33 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:32:46.79 ID:VSlc/pN6d.net
>>22
使えない奴がやらなくても文句は言わないがな


 
23 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:29:05.79 ID:Laf31Arcr.net
逆ギレされたから2ちゃんで慰めてもらおうとスレ立てする>>1かわいい
 
 
26 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:29:46.54 ID:PcgS49yQp.net
>>1
嫌われるのを覚悟で怒ってくれる人は損する世の中だよ
怒らないでポーカーフェースで心の中で馬鹿にしてる人は良い人って言われるんだよ



 
28 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:30:24.87 ID:M5/4xWo00.net
>俺「他の人がやらなかったからって自分もそのままにすんのかバカ野郎今すぐやれ」

「バカ野郎」という文言がいらない
やれという命令形はいらない、頼む態度がある



30 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:31:13.00 ID:F+gdeNga0.net
>俺「他の人がやらなかったからって自分もそのままにすんのかバカ野郎今すぐやれ」

これを
「他の人がやらなかったことをお前がやったらヒーローじゃん、やってよ」
くらいにしときゃよかったのかもな
 
 
 
38 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:34:29.91 ID:VSlc/pN6d.net
>>30
厳しくしなきゃいけない時もあるだろ
最近怠け癖がついてたから怒った


 
31 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:31:37.39 ID:sHGFFOIv0.net
特定の人間だけ仲良くして、気の弱い俺にだけ怒る上司がいたが、
今思い出してもはらわた煮えくりかえる

 
32 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:31:46.07 ID:OgstuLbc0.net
やっぱ期待してる裏切られたら悲しいわな 自分が見込んだ奴だからこそ
もっと伸ばしたいんやけど あんまり酷い方なら上に相談してどうするか決めればええんちゃう




36 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:33:57.38 ID:Wo/1KIQW0.net
てか>>1程度で机蹴っ飛ばすとか普段から
言い方がきついんじゃないのか?


39 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:35:30.68 ID:VSlc/pN6d.net
>>36
言い方はきついかもな
結構褒めてもいるけど


 
37 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:34:13.91 ID:PcgS49yQp.net
>>1はガチで立派だと思うわ
嫌われ役をやってるんだから>>1の同期や上の奴らは感謝するべき


41 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:36:35.62 ID:58t5MwOW0.net
静かな怒りの方が効くと思うな
普段から小物だと思われてんじゃね

 
42 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:38:52.86 ID:VSlc/pN6d.net
>>41
おっさんばかりの中で俺だけ29で役職ついてるからなんか浮いてる感はある
その空気が若い奴に伝わったんだと思う
仕事では信頼得てるけどな


44 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:42:28.34 ID:1WngUqma0.net
上の行動を見て仕事を覚えるというのもあるんだからさ、良い面も悪い面も吸収しちゃう
のは仕方ないというか当然のことだと思う。
そこで怒鳴るってうちの経営者と同じだわ。指導の域を超えてる。
 
 
72 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/09(火) 02:52:48.91 ID:Ll9D9s9k0.net
怒ったのはある程度評価してるからだ、察しろってか
お前嫌われてるぞ、察しろ




49 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:48:21.18 ID:W1re43pn0.net
すでにやばいほど遅れてて
取り返しつかない状態だったなら怒って正解だった

すぐに取り掛かれば間に合うようなものだったら

怒らずに強気で言うくらいでよかったかもな
その相手がどれくらい怠けてきてたのかはしらんけど 

 
 
51 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:50:49.91 ID:VSlc/pN6d.net
>>49
緊急に手配が入るものの在庫が二つしかなく
それが二つとも使用できるかわからないまま置かれていた
それをそいつが一度出してそのまま戻した

怒るだろ


 
52 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:52:12.53 ID:vg63Ulz7K.net
そもそも>>1に至る過程は?
部下の素性や性格は?
 
 
54 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:55:35.47 ID:VSlc/pN6d.net
>>52
>>51の通り
緊急手配がかかりそうだったもので使えるかわからないから

二つ持っていったが結局使わなかったからと部下が
そのまま確認せずに倉庫に戻した


65 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/09(火) 01:03:39.63 ID:aHPKEO3V0.net
落ち着いて考えりゃ馬鹿野郎っていわれて「ヨッシャー! やるぜ」ってなるわけなくね

 
50 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:48:27.24 ID:ItP0vjMI0.net
実際怒られるのは嫌だけど怒られない会社はどうかと思うけどな
バブル期ならともかく今はみんな生きるために必死な時代なんだし、
厳しくなるのは当然だと思うけど


53 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:53:24.97 ID:B5fsuMW0a.net
>>50
一度も怒られたこと無い
逆に不安になる
みんなのほほんとしてるうちの部署
部署によるだろうけど 
 
 
56 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 23:56:55.27 ID:ItP0vjMI0.net
>>53
お前みたいなのは大丈夫
怒られなくて良かったって思うヤツが問題
のほほんとしててやる事やってるのかどうか知らんから
お前の部署については何も言えないけど
 



【もしも、むかついた部下を上手に叱りたかったら!】
http://youtu.be/GVVPkPBWv8Q
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コメント
この記事へのコメント
  1. 名前:名無しさん@ニュース2ch #- | 2014/12/10(水) 00:44 | URL | No.:1006897
    こいつが最初にキレたからキレ返しただけだろ
    自分が最初に攻撃したくせに、お返しされると
    最後に攻撃しなきゃ気が済まないクズだろこいつ
  2. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 00:49 | URL | No.:1006900
    バカ野郎はアカンわ
    人を怒るにしても言葉選ばないと
  3. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 00:52 | URL | No.:1006901
    モノに当たる奴はあかんわ
    言葉だけでもアレだけど、モノに当たるってことは暴力を抑えられないってことだし
  4. 名前:名無し #fflwa7tw | 2014/12/10(水) 00:53 | URL | No.:1006902
    アグネス募金しなかったのは問題
  5. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 00:54 | URL | No.:1006903
    普段から舐められてたんだろ?仕事できないくせに適な感じで

    ここに愚痴書き込んでる時点で仕事できてないじゃん。部下の管理も仕事のひとつなんだから、そこを理解すれば成長できるよ。
  6. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 00:56 | URL | No.:1006904
    1は今時じゃないやり方だけど
    部下も口答えするのも良くないわ
    つかこういうよく怒る系の上の人への対処で口答えするメリットって自分の溜飲下げるぐらいしかないんじゃ
    後々目を付けられたり口答えに対してもキレて無駄な時間浪費したりデメリットが発生する可能性が高い
    このケースは怒り方がこのやりとりで直接的に変わるはずもないし
    部下はガチで忙しくて仕方なく後回ししてたのかも知れんけどね
    理不尽でも我慢した方がいい時ってあるよ
  7. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 00:57 | URL | No.:1006905
    机蹴ったりと感情制御できない低脳は期待できないな
  8. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 00:57 | URL | No.:1006906
    これは単に自分の感情を制御できていないだけ
    こんなことをしても部下のモチベーションを
    下げるだけって分からないのか
  9. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:00 | URL | No.:1006907
    人に当たらないだけでもいいんじゃね?

    逆に骨のある部下だと思わないコイツの方が心配だわ
    てめえの方から怒っておいてキレられたからひよってんじゃね?

    面従腹背の外面だけのいいコちゃんだけ囲っときたいのかこいつは?
  10. 名前:   #- | 2014/12/10(水) 01:03 | URL | No.:1006908
    怒るのと叱るのは違うんよね。
    感情ぶつけたらやる気無くすわ。
    こんな女上司みたいなやり方はアカン。

    とは言うものの
    モノにあたる奴は人間として嫌いだ。
    一緒に仕事はしたくねー
  11. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:05 | URL | No.:1006909
    怒る事が正しいと思ってるバカ
  12. 名前:名無しに変わりまして #- | 2014/12/10(水) 01:06 | URL | No.:1006910
    タイマンで勝てなさそうな相手にはたとえ立場が上でもキレないようにするのが利口
  13. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:07 | URL | No.:1006911
    モノに当たるのはなー
    誰もいない自宅で自分の物に当たるのはともかく
    人前で会社の備品に当たるのはクズ以下だろ
  14. 名前:名無しさん #- | 2014/12/10(水) 01:08 | URL | No.:1006912
    まともに仕事が出来ないくせに注意されたり教えたりすると老害と言う役に立たない若造が最近増えているからね。
  15. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:09 | URL | No.:1006914
    これ系のスレは大抵報告者の>>1が無能上司率たかいけど、
    まとめられてる内容だけ見ると別に普通な気がしないでもない。
    たしかに言い方はあるだろうけど。
    まぁこのくらいで切れるなら、これまでに鬱憤貯まってたんじゃないの。じゃなきゃほんとに沸点低いやつかどっちか。
  16. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:12 | URL | No.:1006915
    争いは常に同じレベルでしか(以下略
  17. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:19 | URL | No.:1006918
    正直片側の意見聞いただけではなんとも応えられないよな
    部下のほうにも言い分あるかもしれんしな
    >>1が普通に無能なあほ上司の可能性もあるし部下がおかしいだけの可能性もあるわ
  18. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:19 | URL | No.:1006919
    TPPがどれだけヤバイかをわかりやすくまとめたスレ
    食品安全基準、医療、金融、保険、労働、著作権、放送、電気通信、法務、士業、教育、郵政、公共事業なども対象
    ttp://is.gd/VIaaQD

    甘い「TPP交渉漂流」予測 米国選挙後に備えよ ジャーナリスト 東谷 暁
    ttp://ameblo.jp/ponkiti-2013/entry-11914689643.html

    「「TPP交渉差止訴訟・違憲訴訟の会設立準備会」立ち上げの集会実況報告:岩上安身氏」 
    ttp://sun.ap.teacup.com/souun/15400.html
  19. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:20 | URL | No.:1006920
    ゆとりに関しちゃ同じレベル以外でも争いをふっかける所が問題だと思うの
  20. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:26 | URL | No.:1006921
    一番最初に原因を作った奴には何も言わず
    その部下だけを怒ったのなら、上司は無能
  21. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:26 | URL | No.:1006922
    理不尽を学ぶ場は必要だぞ。
    結局何かが終わった後にどう捉えるかって問題だからそこに理由を付けられない奴が脱落してくんだろうな
  22. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:28 | URL | No.:1006923
    緊急に手配が入るものの在庫が二つしかなく
    それが二つとも使用できるかわからないまま置かれていた
    それをそいつが一度出してそのまま戻した


    何を言ってるのか、判らないよ。俺だけか?
  23. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:28 | URL | No.:1006924
    これ両方イカンでしょ
    不必要に攻撃的な物言いする上司とそれに対して机蹴る部下
  24. 名前:名前はまだない #- | 2014/12/10(水) 01:29 | URL | No.:1006925
    正当な理由で怒られてるのにそれを理解せず自分は被害者だと言ってキレる
    ゆとり教育ってこんな害虫を大量に生み出してるんだよな
    日本も終わりすなぁどうでもいいけどwwww
  25. 名前:  #- | 2014/12/10(水) 01:31 | URL | No.:1006926
    部下にかみつかれた程度でスレ立てるやつが有能なわけないでしょwwww
  26. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:32 | URL | No.:1006927
    バカ野郎はアウト
  27. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:33 | URL | No.:1006929
    ※6
    言いたいことはわかるけど、それ部下と上司逆にしても
    わかるだろ言いたいこと、伝えたい内容同じだろ
  28. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:34 | URL | No.:1006930
    「後でやろうと思った」なんてネタレベルの言い訳www
    上司はご立派だけど29の若僧の怒り方ってのがあるんだよなあ
  29. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:34 | URL | No.:1006931
    いくら自分が正しくても物に当たる奴は人としてダメだわ。そのうちエスカレートして人に暴力したりするようになるよ。
  30. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:44 | URL | No.:1006933
    ※22
    奇遇だな、私も解らんよ。説明へたすぎるよな。ぼかすにしてももうちょっとマシな説明しろよ。何個必要で、足りなくてもいいのかも解らないし、使用できるか解らないまま置かれていたって手配の意味解ってるのかな?準備してなら解るけど。そりゃ部下もどうしていいか解らないよ。
  31. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:50 | URL | No.:1006934
    ※27
    ちょっと何が言いたいのかよく分からんが
    例え正しいことでも基地外が上なら相手に伝わらなかったりこっちにより被害被ったりする可能性があがるだけなんだから
    もし正しいことなら口答えせずより上の有能な(話の分かる)上司を頼るしかない
    そもそも部下なんて基本上司より視野が狭いんだから部下が納得出来なくとも上司のやり方が正しいなんて当たり前
    ただこれは個々人の素質に拠るところが大きいからあからさまに上司が無能なら適当にゴマすってやらなきゃならんけどね
  32. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:51 | URL | No.:1006935
    ※22
    ※30
    なんとなくのイメージで読んでいたけど、そう言われれば
    社内用の携帯とかかな?バッテリー切れているか充電しているか、とりあえず置いただけでわからないとか
  33. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:53 | URL | No.:1006937
    血が昇って罵倒したのを随分正当化しますね
  34. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:53 | URL | No.:1006938
    どっちが正しいのか一方の意見じゃわからんが
    一時の感情で自分の不利になる様な事はしない方がいい
    ほんとにクズ社員なら誰か言わなきゃ他が納得しないし1がいつも喚き散らしてる奴なら冷めた目で見られてるだろうし
  35. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:55 | URL | No.:1006939
    教育じゃなくてただ自分の鬱憤晴らしてるだけじゃん。教育目的なら怒る必要がない。怒るのはひつよ
  36. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:56 | URL | No.:1006940
    教育じゃなくてただ自分の鬱憤晴らしてるだけじゃん。教育目的なら怒る必要がない。怒るのは必要って人がいるけど、それは単に自分の指導力が足りないってこう
  37. 名前:名無しの日本人 #- | 2014/12/10(水) 01:56 | URL | No.:1006941
    自分の感情もコントロール出来ない奴が言うことかよwww
  38. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:56 | URL | No.:1006942
    教育じゃなくてただ自分の鬱憤晴らしてるだけじゃん。教育目的なら怒る必要がない。怒るのは必要って人がいるけど、それは単に自分の指導力が足りないって公言してるだけ。
    目的と手段が逆になってるよ。現にそ
  39. 名前:名無し #- | 2014/12/10(水) 01:58 | URL | No.:1006943
    教育じゃなくてただ自分の鬱憤晴らしてるだけじゃん。教育目的なら怒る必要がない。怒るのは必要って人がいるけど、それは単に自分の指導力が足りないって公言してるだけ。
    目的と手段が逆になってるよ。現にそれで部下が切れてるんじゃん。生産性を求めてるのに逆に下げちゃだめだろ。
  40. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 01:58 | URL | No.:1006944
    米30
    馬鹿な上司の発言をエスパーする事で定評のある俺が予想するに、

    客先から緊急で手配してくれと要請される事が予想される物の在庫が2つしかなく、それが使用可能かどうかを確認される事なく放置されていた。
    せめて片方でも動く事がわかっていれば安心なのに、この部下はあることだけを確認して動作は確認せずに戻した。

    でどうだ?
    正直、部下はただの貧乏くじな気がするけど。
    システムとしてではなく気がついた人がやれってのは無能だよね。
  41. 名前:名無し #aIcUnOeo | 2014/12/10(水) 01:58 | URL | No.:1006945
    教育じゃなくてただ自分の鬱憤晴らしてるだけじゃん。教育目的なら怒る必要がない。怒るのは必要って人がいるけど、それは単に自分の指導力が足りないって公言してるだけ。
    目的と手段が逆になってるよ。現にそれで部下が切れてるんじゃん。生産性を求めてるのに逆に下げちゃだめだろ。
  42. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 02:00 | URL | No.:1006946
    ※22,30
    「取引先から緊急に手配が入る可能性がある(取引先から在庫確認などの連絡があった?)品物だけど現状では在庫は2個しかなく、
    その在庫の品物が不良品(または使用期限?)とかではなく、使える物かどうかが分からない。
    一度出したけど、それを不良品かどうかの確認もせずに戻したから怒った」でしょ。

    そんなに分かりにくい? これ?
  43. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 02:00 | URL | No.:1006947
    怒ったらあかん、叱りなさい
  44. 名前:あ #- | 2014/12/10(水) 02:05 | URL | No.:1006948
    怒るんやなくて、注意をしないと。期待してる子なんだし話せば伝わるさね
  45. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 02:09 | URL | No.:1006949
    でも叱ってもわかんない子っているのよ
    何回言っても間違えると言うか確認しないしほんとはクビにして欲しいけど権限ないから
    怖がらせていいからまともになって欲しいって思ったり
    その子は客先にぶち切れられて担当変えろって言われて漸く自覚して駄目なのは変わらないけど頑張る様にはなった
    簡単に上が悪いって言うのはいいけど上も人間と言うかそんなにちゃんとしてないから完璧に教育なんか出来ないし
    自社でそういう風に指導じゃなくて怒ってあげた方がよかったのかなとか今でも悩む
  46. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 02:10 | URL | No.:1006950
    私は男の人に怒鳴られたら精神死ぬけど、この人の言ってることは間違ってない
    冷静に叱ってくれるならついていきたい上司
  47. 名前:武井宏憲 #- | 2014/12/10(水) 02:16 | URL | No.:1006953
    本当に上長が理不尽を言うなら私も怒ります。
    他人に説明できない理由・恥じないといけないような理由で怒ったことはありませんし、それが誇りでもあります。

    この投稿でも、上長が全部真実を述べているとは限りませんし、それが心配です。
  48. 名前:武井宏憲 #- | 2014/12/10(水) 02:17 | URL | No.:1006954
    …何か言いたいなら私の所に持ってくることです。全部説明しますよ。
  49. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 02:19 | URL | No.:1006955
    いちいちミスしたとかやる気がないとか顧客の信頼を失ったとかで若い世代を叩くなよ
    無能のカスの極みが
  50. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 02:20 | URL | No.:1006956
    ※40、42
    ありがとう、理解できた!在庫が使用可能かどうか解らないって事自体が信じられないから理解できなかったよ。どういう商品管理してるのこの会社?
    それに部下の子は手配してって言われたから手配しただけだよね。手配したのに片づけないで怒られたらかわいそうだよ。それなら使用可能か確認してきてって指示すりゃいいのにね。私も部下が貧乏くじだとおもう。
    指示する側もちゃんと指示しないと事故おこるから自分も気を付けないといけないと思う。特に部下なら解らなくて当たり前だから自分は尚更おせっかいなほど1から10までちゃんまで教えるけどな。
  51. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 02:21 | URL | No.:1006957
    仕事を教えたら丁寧に教えろと言われた俺
    もう教えることを辞めた
  52. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 02:22 | URL | No.:1006958
    ぶっちゃけ何を言いたいかわからない
    仕事の件とか理解不能だし
  53. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 02:23 | URL | No.:1006959
    スレ立てて自分の正当性に都合の良い同意を欲しがるあたり小物。

    言い方が悪いのは事実なんだから部下に謝っておけよ。それを俺しか怒る人がいないので嫌われ役やってますとか、体の良い言い訳にしか聞こえん。

    期待してるから怒ってやってるってのは判るけど、それを察しろってのは自分に都合よく考えすぎ。それなら部下が不公平に思ってしまうことも察しろよ。そしてそういうやり方してる以上、部下と衝突が起こることも当然なんだからきちんと受け止めて処理しろよ。スレ立てて愚痴こぼしてないでさ。
  54. 名前:名無し #- | 2014/12/10(水) 02:24 | URL | No.:1006960
    机蹴るのとテメェ舐めてんのかってのは完全に社会人の態度ではないよね。怒り方があるっていうのはごもっともな指摘じゃね?
  55. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 02:27 | URL | No.:1006961
    最近の人は怒られたことないの?
    甘やかされて育てられたのかな。
  56. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 02:30 | URL | No.:1006963
    「普通は怒り方ってもんがあるんじゃないんですか」

    机蹴っとばして「これがその怒り方だバカ野郎!」と言ってやれ。
  57. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 02:32 | URL | No.:1006964
    ゆとりゆとりって言うけど、
    頼みの綱の段階が抜けて、仕事回せなくなってるバブル世代もヤバイけど。
    常識がずれすぎててびっくりした。
    上司「この実験で作った薬品の余りとっといて、容器は用意するから」
    実験後
    俺「薬品回収してますか?」
    バブル「してないよ」
    俺「え?なんで?」
    バブル「だって、容器持ってこないんだもん」
    俺「すでに指示が出てる以上、実験前に、容器が来てないなら、自分で、問い合わせるもんですよ?連絡つかないなら、いつも通り、うちにある容器に回収すればいいだけの話じゃないですか。」
    バブル「そこまでする?そこまでしてやんなきゃなんない?こっちが頼まれてしてやってるんだぜ?有り得ないだろう。」
    俺「これ、いつもより余分に作るの大変でしたよね?ここで捨てたら、実験関係なく作り直さなきゃなんないんですよ?それも、メンバーに負担かけなければならない。また、この薬品作るコスト材料だけでも結構するんですよ?わかってます?仕事は、引き受けた以上、どこに責任があろうが、誰が悪かろうが、遂行しなければいけないんですよ?あなたにとっては、容器を用意しない上司が悪いけど、全体から見れば、あなたが悪いと言われかねない状況です。問題を起こしますか?思いやって何事もなく仕事を終わらせますか?
    仕事は、回っていれば、何も問題ないですよ?」
    と言い聞かすのが大変だった。
    この人たち親なんだよな・・・
    モンペってこういうのなんだろうな。
    ちなみに俺、ゆとり第一世代。
    この職場では、バブル世代のメンバーまとめて、仕事取りまとめてた。
    自分以外正社員だったけど、尻込みしてると、仕事が回んなくなるので、自分が前に出るしかなかったかな。
    結果、定時で終わらなかった作業は定時で終われるようになったり、マニュアルも作ったり、少人数化進めたり、新人習熟指導一挙に任されたり。
    まあ、結局は、目の上のたんこぶなので、自分の所属以外には、惜しまれつつ、自分の所属には、追い出されつつ退職。
    あぐら書いてちゃダメ、仕事に向き合ってくんないと。
  58. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 02:37 | URL | No.:1006966
    舐められてる自覚が足りんね

    舐められることは威圧した所で
    根本的にはどうにもならない

    普通に接しているだけで
    一目置かれるだけの存在に
    自分が達していないことを察して
    これからどう生きるか考えなさい

    落書きして終わりならそれもまたよし
  59. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 02:42 | URL | No.:1006967
    注意するなら分かるけど怒るのが分からん
    上司に恵まれて注意された事はあるけど
    怒られる事はなかったよ
    それなりに技術や接客も覚え上司に感謝してます
  60. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 02:45 | URL | No.:1006968
    あ、団塊世代なw
    誤字ってたw
    あと、厳しさは、優しさ思いやり
    期待すんのは自分の勝手押し付けない。

    親に「勉強しろ」って怒られて、素直に勉強しましたか?

    言ってできりゃ 苦労しない。
    「何度、言ってもできない」なら出来るように方法を考えてやればいいだけ。
    何度言われてもできないこと、自分にもありませんか?

    仕事に対する自覚がある程度育たないと、人は、成長してかない。
    社会に出てしまえば、人はそんなに生長しない

    それを念頭に入れて、いかに業務を回していくか、自発的に成長を促すかが、管理者の手腕。
    そして、使えるやつも使えない奴も、状況の変化によって移り変わるので、そこに気を配りながら、みんながポジティブに仕事に取り組める環境を作ればいい。
    そんだけ。
    怒ったって解決しないのよ。
  61. 名前:高田馬場 #- | 2014/12/10(水) 02:51 | URL | No.:1006970
    怒鳴るとか馬鹿のやる事っしょ。
    頭ごなしに怒ったからって、それが相手の思惑と違う場合だって有る訳で。
    何でそうなったのか、どうしたらよかったのか、これからどうすればいいのかを話し合えば良かっただろうに。
    何にも考えてないで行動してるならアレだけど、相手だって考えて行動してた訳だろうしな。
    それを馬鹿野郎なんて言われたら、頭に来るでしょ。
    と、最近働いてたバイト先の店長に色々文句言われて、カチンと来てバイト辞めた俺の思う所ですん。何にも考えてないんやで。単に、違う考えってだけやねん。
  62. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 02:52 | URL | No.:1006971
    >>1の言い分もわかるし部下の態度はアカンと思うけど
    部下の言うとおり言い方ってもんがあるわな
  63. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 02:53 | URL | No.:1006972
    そういう部下をコントロールするのも上司の仕事だろ
    相手のせいにしてばっかじゃいつまでも成長できねーぞ
  64. 名前:名無しさん(笑)@nw2 #- | 2014/12/10(水) 02:57 | URL | No.:1006973
    感情ぶつけたから感情ぶつけ返されただけ。
    まぁ立場とかあるし、どっちが悪いかで言えば部下だと思うけどな俺は。
    でも何回も同じこと注意させられたり、普段から態度悪かった相手ならともかく、最初からこの物言いなら>>1は早目に自分を改めたほうがいいよ。
    どんな立場だろうが、人への敬意がない人間はいかん。
    多いけどな、そういうやつ。
  65. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 02:57 | URL | No.:1006974
    いつも部下の教育で偉そうなレス沢山みるけどその中でどれだけ部下の教育をしたことのある人か毎度気になる。
  66. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 02:59 | URL | No.:1006976
    厳しいと高圧的な態度
    を混同してるなこの人。
    バカ野郎はただの人格攻撃。
    相手をうまく仕向ける言葉を使わない時点で
    思慮が浅いな。
  67. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 03:01 | URL | No.:1006977
    あとでやろうと思ったって返しするやつは100%言われるまでやらないわw
    本当にあとでやるなら今すぐにやれなかった理由くらいは言うもの。その上で上司が理不尽な怒りかたするなら上司が無能だが
  68. 名前:  #- | 2014/12/10(水) 03:17 | URL | No.:1006980
    ゆとりだがこれは部下が悪い。
    というか部下が馬鹿。
  69. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 03:25 | URL | No.:1006981
    怒ってやったら逆切れされた、ってどっちも同レベルだって話だよな。
    逆に、部下のほうが「あ、このレベルでいいんだ」って学習した結果の態度なのかもね
    つか、部下(が)机を蹴っ飛ばすだと思って読んでいた。
    部下(の)机を蹴っ飛ばす か。
    こいつ(俺)がナメテんのか?考えられなかったわ
    部下のほうがいい根性しているじゃないか
  70. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 03:36 | URL | No.:1006982
    優先順位を言うだけで解決する問題なのに
    机蹴って喧嘩売ってるって、いらん事して仕事していると思っているタイプか。トラブルメーカーだよこいつは
    机蹴られておいて筋道立った返事ができるって時点で有能。この部下ヘルプとかクレーマー対策すら任せられそう
  71. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 03:38 | URL | No.:1006983
    クズの自己弁護
  72. 名前:ネオニートさん #- | 2014/12/10(水) 03:50 | URL | No.:1006984
    机蹴っ飛ばすww
    机蹴っ飛ばすww
    言い方気に食わないから机蹴っ飛ばすww
    もうちょい煽れば殴りかかってくるぞこいつ
    あともうひと煽りすればよかったのに
  73. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 04:12 | URL | No.:1006986
    職場に中卒と高卒しかいなさそう
  74. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 04:14 | URL | No.:1006987
    あのねえ、普段から部下や上司としっかり信頼関係構築しておけばこんなのことにはならないのよ
    よく嫌われる覚悟で厳しく接しろって言うけど、厳しい人でもちゃんと信頼関係構築してオンオフ切り替えられてる人はいくら厳しk指導していても部下から嫌われたりはしないよ?
    そういう点でこの>>1は自分にも問題あると思うけどね、怒鳴り散らす前に部下の意見を聞いてあげたら?
  75. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 04:20 | URL | No.:1006988
    マネジメント能力の無い>>1だな
    自称サバサバしてる女と何が違うんだよ
  76. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 04:22 | URL | No.:1006989
    怒り方もあるんじゃないか って指摘は最近良く聞くんだけど
    ハッキリ言って論点ずらしでしかないと思う

    理由があって怒られてるっていう事実をまずはシッカリ受け止め反省すべき
    その後で、手法の如何が適正だったか判断する
    っていう順序を無視して
    怒り方がおかしいから当該指摘も無効 みたいな基地外思考のヤツが多すぎ

    よほど行き過ぎない限り、怒り方が適正範囲を超えること自体そうそうないんだよ、そもそも
  77. 名前:ぷるぷる #- | 2014/12/10(水) 04:25 | URL | No.:1006990
    部下に普段指示してない事を臨機応変やれっていうのが無理話。
    たぶん叱責した上司も普段そこまで確認取らないんだろ。
    普通に仕事して、>1 みたいに切れられたら誰だって怒るよ。

    それに>1 の説明不可解すぎる。
    あんな説明で周囲が理解出来ると思うのもおかしい。
    自分の部下にも言うけど、主語も述語も足りない。
    誰でもわかるように記載しろ。
  78. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 04:26 | URL | No.:1006991
    これ見て1を無能とか言ってる奴は社会人ではないだろうな。
    理由があって怒られてるのに逆切れとか恥ずかしすぎるわ。
  79. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 04:27 | URL | No.:1006992
    ※76
    まず、なぜ怒られているか理解できないような怒り方では部下はついて来ないし成長もしないよ
    自分では頑張ったつもりなのに馬鹿野郎とか暴言吐かれて訳の分からないまま怒鳴り散らされたらモチベーションも下がるし結局何がどう駄目で何をどうしたら良いのか言い出せないまま終わってしまうじゃん
    そうならないためにも部下の話を聞いてあげてどこがどう悪くてそれをどう改善しないといけないのか説明してあげなきゃ
    そうすることで部下だって自分がなぜ怒られてるのか理解できるし改善にもつながる
  80. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 04:28 | URL | No.:1006993
    理不尽に怒られたからその怒り方について指摘してる部下は有能
    この報告者は態度見直すべき

    仕事については俺らに判断できるほど情報がない、報告者の都合のいいように言ってるだけかもしれないし
  81. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 04:30 | URL | No.:1006994
    部下を上手く指導できなかったからって2chにスレ立てして自己弁護してるような屑の言ってることなんか一切信用できないよな
  82. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 04:31 | URL | No.:1006995
    机蹴っ飛ばして怒鳴りかけておいて、その後論点を言うって
    それかなり攻撃的な、はっきり言って明確に「パワハラ」
    手が開いていないのが仮にお互い様なら、優先順位をつけてこれにあたるべきなのは当然こんな経験もこなしただろう「先輩」

    それよりも「部下」がこの手のパターンを学習してキレテ「先輩」ひいては社に対して「切れればいいんだ」って学習することのほうが怖いんだわ
    見切りをつけてやめて、この「先輩」は「部下」が居る時より仕事が回せる自信があるのか、机蹴るくらいだからあるんだろ
  83. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 04:33 | URL | No.:1006996
    最近の若い奴とか言ってるが、29ならこいつも若いし
    ゆとり世代じゃん
  84. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 04:35 | URL | No.:1006997
    怒鳴る奴は総じてクズ
    これはマジで
  85. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 04:36 | URL | No.:1006998
    理不尽に怒ってなくない?
    見ただけで理由わかるやん。

    俺は76に100%同意だわ。
  86. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 04:37 | URL | No.:1006999
    怒鳴ることでその部下だけでなく周りにいる社員のモチベーションも下がるし仕事の妨げになってること理解してほしいよね
    私が前いた会社、上司がものすごく怒鳴る人でそのせいで男性恐怖症になった
    今でも飲食店とかスーパーとかで怒鳴ってるキチガイジジイ見ると吐き気がする
  87. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 04:41 | URL | No.:1007000
    ※85
    お前みたいなクズがいるせいで若手社員が鬱になって自殺するんだよ
    厳しく指導すると高圧的な態度で接するの違いも分からないウジムシ脳
  88. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 04:44 | URL | No.:1007001
    いまいち状況がわからんからあれだが、未使用だったので倉庫に戻したってのは割と普通だと思うんだが、一度出庫したら動作確認までするというのが会社のルールなのかな?

    「他の人がやらなかったからって」という部分から、他の人はルール守ってなかったのに自分だけ言われたってことなら部下は不平不満がたまるだろうな。

    ルール化されていない仕事なら、>>1が部下に指示出してやらせるべきことであり、部下が自主的にやらなかったことを怒るのは筋違いだな。
  89. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 04:50 | URL | No.:1007002
    頭ごなしに怒鳴りつけるだけの奴って信頼もクソもないから結局係長クラスより上には行けないんだよね
    個人で仕事は出来るから若手で出世して天狗、けどチームワークはまったく取れない信頼関係も築けないで結局課長クラスには行けない
    築けば同期が全員出世して自分だけ係長止まり、よくある話
  90. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 04:52 | URL | No.:1007003
    ※87
    いやいや、だって理由があって怒られてるんだぜ?
    100%自分が間違ってるから怒られてるんだよ。
    怒られたら腹が立つのもわかるけど自分に非があるんやで。

    この部下も怒られたことに腹立ててるだけやん。
    いくら上が背中をみせても悪い所しか真似せん奴がほとんどやで。
  91. 名前:名無しさん@ニュース2ch #- | 2014/12/10(水) 04:54 | URL | No.:1007004
    管理職からすれば、期待とかいう謎のえこひいきが要らない
    バカとかいう罵声も要らない
    舐めてんのかとかいう確認も要らない
    若いもんはとかいう定型文も要らない

    誰であろうとやらかしてんなら等しく然るべきだし、その際に是正の障害になるものをわざわざ積まないし、舐められてる事実の追認を相手に求める必要もない
    まして若さゆえのどうたらとかいう免責など超要らない

    そこをちゃんとやったうえで備品蹴飛ばしやがったら始末書書かせたうえで、頭冷やせってその日は会社から叩き出すよ
    勘違いしてる馬鹿がよくいるけど、部下から上司に対しても普通にパワハラって認定されるからな
    自分相手ならともかく、客先や他の立場の弱い人間にそんな態度とられてみろ、スレ立てして愚痴なんてレベルじゃ終わらねーぞ

    怒り方がどうのだのも管理職の専権事項であって、部下にとやかく言われる筋合いのことかよ
    SLAの品質維持に関わる問題の芽を摘むにあたって言い訳なんぞ始めやがったら始末書追加コースだわ
    認識が甘い
  92. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 04:56 | URL | No.:1007005
    ※90
    お前友達いないだろ?
  93. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 04:59 | URL | No.:1007006
    そもそもまともな奴はスレなんかに愚痴らねーっつーの
    愚痴聞いてくれる上司や同僚や友達がいないどうしようもない奴じゃねーか
    どうせ自分に都合が良いように話もねつ造してるよw
  94. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 05:05 | URL | No.:1007007
    ※92
    なんでわかったん?
  95. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 05:06 | URL | No.:1007008
    上司の言ってることがすべて正しい訳じゃない
    言ってることが筋違いの場合もあるし部下が正しい場合だってある
    だからこそ何か問題が生じた際には部下と上司はしっかりと話し合わなきゃいけない
    ただ単に部下が悪い、じゃあ怒るじゃ駄目なんだよ
  96. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 05:21 | URL | No.:1007009
    懇切丁寧に何が悪かったのか諭してくれないとわからないよ!
    怒るとか論外やる気なくなる
    でも怒らなくて怖くないからやらないし覚えようとも思わないけどwww
    責任とかめんどくさいしwww
    怒ってくる奴とかまじムカつくわwww
    こうでしょ!!!
  97. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 05:24 | URL | No.:1007010
    イッチはやり過ぎやな。
    あれじゃ部下はついていかない。
    役職付いてるならなおさら、人を育てるのも仕事のうち。
    自分の仕事しかできない奴がマネジメントやってるような部署は総じて糞。


    俺はも派遣のおっさんに、やる気がない、根性が足りないって言って怒ったら、辞められた経験あるから人のこと言えないけど
  98. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 05:27 | URL | No.:1007011
    ※96
    はいはい「ぼくのかんがえたさいきょうのゆとり」を披露できてよかったね。えらいえらい。
  99. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 05:29 | URL | No.:1007012
    キレられた点で「自分のやり方に問題があったかな?」とまず考えるのは有能
    「これだから最近の若い奴は」とすぐ考えるのは無能
    さらにスレ立てするのはかなりダメな人
  100. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 05:30 | URL | No.:1007013
    29ってゆとりど真ん中じゃんwww
    今の時代ってゆとりがゆとり馬鹿にしてんのかwww
  101. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 05:34 | URL | No.:1007014
    ※100
    釣り針大きすぎ。
  102. 名前:名無し #- | 2014/12/10(水) 06:17 | URL | No.:1007018
    どっちが悪いと言うより両方ともリストラだな
    有能は気づいたら終わってて
    やったよそっちは? こっちも終わってるよ
    これでいかないと
    先ずは素質のある奴を掻き集めるのが先だな
    上に立つには向いて無いけど高給で優遇しとけば良い
    今は掻き集める段階だし能力発揮なんてさせなくて良い
  103. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 06:18 | URL | No.:1007019
    「まあまあ期待してる」
    これ余計なお世話。って思う人もおるやろなあ
  104. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 06:26 | URL | No.:1007020
    お育ちがいい人は「バカ」が地雷の場合が結構あるから他人には絶対言ったらいけないってカーチャンが言ってた
  105. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 06:39 | URL | No.:1007021

    怒ると叱るも使い分けられないのか
  106. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 06:44 | URL | No.:1007022
    最近釣りのまとめが多いな
  107. 名前:ななし #- | 2014/12/10(水) 07:22 | URL | No.:1007024
    まず物に当たるのは指導の域を越えている。指導のしかたに問題があるのではという、部下の指摘は至極真っ当。

    それに対して、最近の若い奴はという嘆きは、的外れ。>>1も、同意している奴もアホ。

    そんなことがわからない、指摘できない奴が本スレ内に多すぎて、情けなくってくる。
  108. 名前:名無しビジネス #GL7Qo2PY | 2014/12/10(水) 07:41 | URL | No.:1007026
    嫌われたくなくて注意できないチキンな俺より100倍マシ
  109. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 07:49 | URL | No.:1007027
    ※107
    なんか偉そうに語ってるけど机を蹴り飛ばしたのは部下なんだよなぁ
    情けないのはどっちかなぁ
  110. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 07:51 | URL | No.:1007028
    107さんアスペっすね
  111. 名前:子育て名無し #- | 2014/12/10(水) 07:56 | URL | No.:1007029
    似た者同士を隔離された部署なんだろうね
  112. 名前:ななし #- | 2014/12/10(水) 08:05 | URL | No.:1007030
    ただの暴行罪だった
    パワハラではもう少し事案をためないと難しいかな

    訴えるやつなんかそうそういないけど
    気を付けた方が良いよ
  113. 名前:名無しさん@ニュース2ちゃん #- | 2014/12/10(水) 08:07 | URL | No.:1007031
    ジャップあるある
  114. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 08:09 | URL | No.:1007032
    「馬鹿野郎」と余計なひと言を付け加える>>1もだけど
    机蹴り飛ばして蹴り返す部下も相当だな
    どっちも低レベル
  115. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 08:24 | URL | No.:1007033
    下手したら全部上司の責任にさせられるからな。
    俺は特段怒る訳でもなく、全部給与査定にさせて貰ってるよ。
    使えない奴は今回も賞与なしw
    個人的に嫌いな奴も賞与なしw
  116. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 08:29 | URL | No.:1007035
    >他の人がやらなかったからって自分もそのままにすんのかバカ野郎今すぐやれ

    他の人に怒らずにこの後輩にだけ怒ったのであれば1は無能
    他の人にも怒り後輩にも怒って後輩だけがキレ返してきたのなら同情
    ただ怒るじゃなくて叱ろうな
    まあ馬鹿野郎と言ってる時点で感情で怒ってるんだろうけど

  117. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 08:36 | URL | No.:1007037
    普通の人のミスならやりすぎだけど、怠け癖ついてる奴には時々これ位の爆弾落とさないと効果ないよ
    優しく言い聞かせたり何も言わない=これ位怠けてもいいんだって解釈する
    そして時間とともに自分の都合の良い様に拡大解釈して、更に怠けるのループ
  118. 名前:名無しの壺さん #- | 2014/12/10(水) 08:37 | URL | No.:1007038
    結論:両方ともクズ
    まあ現在の日本なんてこんなアホばかりだけどね
    和の国日本(笑)
  119. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 09:09 | URL | No.:1007044
    アホばかりのコミュニティにアホ語をわざわざ学んでまでコメントしにきたアホを一匹ご案内でーす
  120. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 09:14 | URL | No.:1007045
    似た様な感じで上司に反抗したことあったな。
    他のやらない人には何も言わないのに、普段やっている自分がちょっと忘れてた時にグチグチ言われた時は「何で俺だけ!」って爆発したことあった。反省はしている。
  121. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 09:26 | URL | No.:1007048
    会社の鉄則 2か条 

    ①上司は常に正しい
    ②どうしても間違っていると思う時は①に戻る
  122. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 09:26 | URL | No.:1007049
    典型的な勘違い上司
  123. 名前:名無しの壺さん #- | 2014/12/10(水) 09:27 | URL | No.:1007050
    アフィ臭いと思ったらアフィだった。こんな自作自演にマジレスとか有り得ない。
  124. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 09:42 | URL | No.:1007054
    未だに叱ると怒るの区別ついてない奴いるよな感情におおめで怒った時点で、あー仕事に徹し切れてないなと思う
    ウチは上司が無能なくせに怒ってくるから最早相手してない
  125. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 09:49 | URL | No.:1007055
    この場合>>1が正しい
    仕事関係抜きにした場合>>1が間違ってる
    これを理解できない奴がよくリストラ対象になる
    また就職できても自分に合わないとか言って辞めていく人である
  126. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 10:00 | URL | No.:1007059
    自分がやって模範を示せばいいことだろう。
    今時管理職の資格のないヤツだ。
    時代を間違えているなこのバカは。
  127. 名前:名無しさん@ニュース2ch #- | 2014/12/10(水) 10:00 | URL | No.:1007060
    嫌われるようなことしておいて、それを気にするなよ
  128. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 10:02 | URL | No.:1007062
    部下は中学生のガキかよwww
    「勉強しなさい!」「今やろうと思ってたのに〜」みたいな
  129. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 10:03 | URL | No.:1007063
    言い過ぎかなーって部分もなくもないけど、正しいよね。
    逆に怒らないでそのまま放置してるほうが問題あると思うよ。
    嫌われ役ってのは必要だから1は立派だわ。
  130. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 10:11 | URL | No.:1007066
    いやー、二言目の「俺をナメてんのか!」のほうが無いわ。何の意味もなくプライド守りたいだけのセリフの上明らかに喧嘩腰。人に説教する器じゃないと思うよ。

    後付でいろいろ目を掛けてるとか、怠け癖が付いてるとか言ってたけど、それを含ませないただ怒りを部下へぶつけたせいでトラブルになったと気付くべき
  131. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 10:12 | URL | No.:1007067
    親にも教師にも怒られたことがないと、
    こういうことがあったときに
    反発するか辞めるかの二択になる。
    >>1が全て正しいとも思わんが。
  132. 名前:a #- | 2014/12/10(水) 10:26 | URL | No.:1007068
    伝わってない期待ほど相手にとって迷惑な物は無いと思うよ。
    勝手に期待して勝手に失望して一人相撲じゃん。
  133. 名前:     #- | 2014/12/10(水) 10:36 | URL | No.:1007069
    >>1みたいな奴は怒りたいだけだから何言ってもムダ
    すみません連発で後でわかったような口聞いてごますっときゃ
    自分はやっぱ正しい、自分はいい上司だってホルホルして機嫌も戻るどこぞの民族と同じ扱い
    自分は正しいよな?って聞いてくるような最初から自分は間違ってないって前提で居る奴は案外扱いやすい
    クレームつけてくる客だってそういうのいるから
    ホルホルさせればいい、一番厄介なのはなんも言わないで裏でやるやつそういうのが一番厄介
    上司とかなら表に出さないけど裏で思いっきり評価下げてたりな
  134. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 10:44 | URL | No.:1007071
    「怒る」んじゃねえ「叱れ」よ
    「追い詰める」んじゃねえ「追い込め」よ
    相手のせいにするなお前が管理として無能なんだよ
    会社は見てるぞ
  135. 名前:ゆとりある名無し #- | 2014/12/10(水) 10:45 | URL | No.:1007072
    51の説明見て、この1は説明下手なんじゃないかと思った。
    人に物を伝えるのが下手すぎる。
    部下にやれ!って怒鳴る前にやる事があると思う。
  136. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 10:45 | URL | No.:1007073
    こんなことわざわざ愚痴るようなことじゃない
    普段から怒ってるっていうのなら尚更
  137. 名前:ゆとりある名無し #- | 2014/12/10(水) 10:45 | URL | No.:1007074
    >>1
    >他の人がやらなかったからって

    やらなかった「他の人」にはきちんと怒ったか?
    まさかその部下だけ怒ったんじゃないよな
    それならキレられてもしょうがないぞ
  138. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 10:47 | URL | No.:1007075
    最近の若い子がこういう傾向だってわかっているならそれに対しての対策を講じるのが出来る上司
  139. 名前:名無しの壺さん #- | 2014/12/10(水) 10:48 | URL | No.:1007076
    >まあまあ期待してる奴だから怒ったんだがな
    >使えない奴がやらなくても文句は言わないがな

    これ人を育てるのがダメなパターンですわ。


    >今の若い奴ってこういうのばっかりなのか

    この一つ極端なケースを経験すると全てにそれを当てはめようとする謎の思考回路は
    いつ見ても理解出来ん。
  140. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 11:03 | URL | No.:1007078
    後でやるっていってるやつはやらない

    反射的にその場をしのぐのに最適な言い訳を考えるやつ
  141. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 11:06 | URL | No.:1007080
    残念ながら1は上司としてはあまり有能じゃない
    もちろん部下にも大いに非はある
    どっちが悪いかと言われれば、どっちも悪いとしか
    ※でも指摘している人がいるけど、普段から信頼関係を築いていれば多少叱ったぐらいで反発される可能性は低い(落ち込みはするかもしれんけど)
    逆に普段の仕事や振る舞いでなめられてると、たとえ正しいことを言っても反発される可能性が高くなる

  142. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 11:06 | URL | No.:1007081
    無能が慰めてもらうために立てたスレ
  143. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 11:12 | URL | No.:1007082
    キレる暇があるなら自分でやればいいじゃん
    期待(笑)してるのにロクにやらないってことは恨まれてるんじゃねーのこいつ
  144. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 11:14 | URL | No.:1007083
    ※22
    安心しろ、俺もわからん
    その文章力で>>1の無能さを悟った
  145. 名前:名無しビジネス #ATQP/f.Q | 2014/12/10(水) 11:15 | URL | No.:1007084
    >まあまあ期待してる奴だから怒ったんだがな
    >使えない奴がやらなくても文句は言わないがな

    部下「なんであのクソ野郎、おれにだけ当たって来るんだよ」

    間違いなくこう思われてるだろうな
    見るからにフォローが下手そうだし
  146. 名前:ゆとりある名無し #- | 2014/12/10(水) 11:15 | URL | No.:1007085
    馬鹿でも大学を卒業出来るんだから仕方が無いよ
    教育なんてまともに受けて無いし常識なんて通用しない

    本来なら正社員どころか、日雇い労働者レベルの奴が
    ネクタイ締める仕事をしてるからねぇ

    日本が壊れた理由を理解して改善しないと無理
  147. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 11:15 | URL | No.:1007086
    物に当たる人間を見抜けずに採用してしまう会社か
  148. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 11:19 | URL | No.:1007087
    このケースは怒るようなことじゃなくね?
    理不尽な希ガス
    動作チェックと追加発注の指示だけで充分危機回避出来るのに怒鳴るのは頭おかc
  149. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 11:22 | URL | No.:1007088
    キレられるのは普通予想できるだろ…
    部下だってその場ではキレつつ、後で反省してるかもしれん。
    指導のために怒ってるなら、キレられたことを嘆くんじゃなくて、本当にそいつのためになったかどうかを考えて欲しいなと思う。
    そうじゃなかったら、ただ単に感情をぶつけてるだけだわ。
  150. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 11:29 | URL | No.:1007089
    怒られて伸びるタイプなんていない
    昭和の怪物どもは何もわかっていない
  151. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 11:40 | URL | No.:1007092
    >まあまあ期待してる奴だから怒ったんだがな
    >使えない奴がやらなくても文句は言わないがな

    これって使える奴ほど消えてって楽できる使えない奴しか残らないパターンだと思うの
  152. 名前:あ #- | 2014/12/10(水) 11:41 | URL | No.:1007093
    人によってそれぞれなんだよ
    怒った方がいい奴もいるしなだめすかした方がいい奴もいる
    冷静にサッと注意した方がいい奴もいるし
    じっくり教えてあげないとダメな奴もいる

    人によって指導方法を変えられるのが本当の有能上司
    ただ自分が仕事できるってだけじゃ天井がすぐ見えるだろうね
    臨機応変に人を育てられなきゃ
    それで自分が育ってきたって自負があるんだろうけど、育ってきた環境も生まれついての性格も違うからね
    それでも自分の考えを貫き通すなら非常に効率は悪いと思うけど頑張って
  153. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 11:42 | URL | No.:1007094
    机蹴った時点で「会社の備品に何してんだ!」と更に怒るべきだったな。
  154. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 11:43 | URL | No.:1007095
    >>1の思惑として「最近舐められてる感からどっかでビシっと言って先輩としての威厳を保たないと行かんな」ってのが先行してあったんだろ
    片付け云々があったからここぞとばかりに怒ろうとした
    一番嫌われる+信用失う怒り方
  155. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 11:45 | URL | No.:1007096
    どっちも無能かよ
  156. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 11:52 | URL | No.:1007097
    緊急用の在庫なのに後でやるって時点で認識が甘いと言わざるを得んのに、それを指摘されて備品に八つ当たりして逆切れとかこれは擁護できんだろ
  157. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 11:59 | URL | No.:1007098
    怒るに限ったことじゃないけど
    人間だから感情的になることがあるのは仕方ない。
    けど相手の感情に訴えかけて相手を自分の都合良いように動かそうってのは半島人並みに卑劣でゲスな行為だと思うよ
  158. 名前:名無しさん@ニュース2ch #- | 2014/12/10(水) 12:00 | URL | No.:1007099
    周りが基地外ばっかのクソ労働環境なら怒るの普通だったりするから勝手にやってればいいけど
    周りが怒らない人ばかりならば、和やかに指摘して首切れよ
    社風に合ってないのは>1の方
  159. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 12:03 | URL | No.:1007100
    怒るって何。
    職場で感情を露わにするの?
  160. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 12:05 | URL | No.:1007102
    バカ野郎が気に障ったんか知らんが
    今回のケースで発見が遅れて最悪の事態になってたら
    バカ野郎の一言じゃあすまないと思うんだがな。
    何が起きても全て自分でケツ拭けるってんなら良いけどよ。
  161. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 12:22 | URL | No.:1007104
    最近の若いのはそういう子ばっかりなのもう周知の事実だろうが、理解した上で物を言えよ。
    人によって対応を変えて上手くやれるのがいい上司だぞ。怒って伸ばす、褒めて伸ばす、最低このどっちかは理解しようとしろ。何が憎まれ役やねん、ストレス発散してるだけやろが。
  162. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 12:25 | URL | No.:1007106
    叱ってないで怒ってる時点で無能。
    仕事できないんだろうな、こいつ。
    まあゆとりの態度見るに、その程度の会社の先輩後輩。
  163. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 12:26 | URL | No.:1007107
    緊急の手配で一時的に宙ぶらりんになっていた物を確認もせず戻して
    「後でやるつもりだったんですよ!」は無いでしょ。
    物の行方がわからないorそのままチェックせずに渡してクレームにでもなったら洒落にならないんだよなぁ
  164. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 12:28 | URL | No.:1007108
    部下に落ち度あったからと言って>>1に擁護される要素はないぞ
  165. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 12:30 | URL | No.:1007109
    期待してるなら恐怖を与えるような怒り方は駄目だろ、逃げるわ
  166. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 12:31 | URL | No.:1007110
    在庫の動作確認しておいて、在庫に不具合有ったら追加発注しておいてと指示すれば済むことをなぜ怒るのか?

    2回目の在庫戻しの時に動作チェックや追加発注を怠ってて怒るならまだ納得できるが、初回っぽいのにこのザマだからこんな残念な結果になってるんだろうね
  167. 名前:ゆとりある名無し #- | 2014/12/10(水) 12:42 | URL | No.:1007113
    他の人もやらなかったことをしなかっただけなんだから大目に見ろよ
    そいつからしたら何で俺だけって状況だし
    つか>>1も部下と同じ最近の若いヤツの部類だろ
  168. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 12:50 | URL | No.:1007114
    やってみせ 言って聞かせて させてみる
    褒めてやらねば 人は動かじ

    どこまでの役職か書いてないけど、上司だからといって作業は全くしないのか?部下の管理は重要だが、自分も会社にとって一個の従業員だということは忘れずにな。
    それと、普通緊急なら後でしようとしたってのはいただけないのはたしかだが、おまえさんはその人の今してる仕事を把握していて、それは緊急を要さない仕事なのかどうか把握していたのか?同じくらい緊急を要する仕事をしていて自分だけに言われたらそりゃキレもすると思うがね
  169. 名前:   #- | 2014/12/10(水) 13:23 | URL | No.:1007117
    この先どんなに上司と部下の関係性が軟化しようと、口答えするやつは絶対に出世できないよ
    出世する必要がない世の中だとしても、上手く自活できない
  170. 名前:    #- | 2014/12/10(水) 13:25 | URL | No.:1007118
    ※167
    なんで俺だけって状況はいくらでもある
    その状況になるたびに机蹴るの?
    なんで「他の人には言わないんですか」って言えないの?
  171. 名前:名無しさん #- | 2014/12/10(水) 13:28 | URL | No.:1007119
    机けたらあかんわ
    きれてあたりまえだろ
    おまえよくそんなでいきてこれたな
    こんな上司やっとってる会社はそもそもくそだけどな

    こんなやつの子供はかわいそうだな
  172. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 13:28 | URL | No.:1007120
    コレたぶん
    「なら他のヤツにも言えよ!いつもいつも俺にばっか言いやがって!アイツらグズの癖に怒りもしねえのかよ!」
    って怒りが部下にずっと溜まってたんだと思う
    他のヤツもやってないのなら、同じように怒らないとダメだ
    信賞必罰、とくに大勢の前で怒られるときの不公平感は一生恨みが残る
    変なプレッシャーばっかかけてるとそのうち刺されるぞ
  173. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 13:29 | URL | No.:1007121
    ※22と同じで俺もこいつが何言っているのか解んないから、意味不明にキレられても困るわ
  174. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 13:30 | URL | No.:1007122
    部下が普段どんな人か知らんが、
    物に当たるほどストレス溜めさせてたんじゃね。
  175. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 13:35 | URL | No.:1007124
    ※22と同じってヤツは物事を知らないタイプ
  176. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 13:38 | URL | No.:1007125
    後でやろうと思ってた、って逆切れかましてる時点でないわ
    上司の言い方も微妙だけど、こういうタイプの部下が一番周りに迷惑かけるからいやだわ
  177. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 13:44 | URL | No.:1007126
    物に当たって嬉しい事あるんかな・・・。

    問題は、部下が後からやると言っている。
    しかし、上司は先にやって欲しかった。
    ならば、上司は先にやると言っていたか。
    言っていたら注意する。
    言っていなかったら、
    何故そちらを先にやる必要があるかを含めてお願いすればいいじゃん。
    必要なら何故複数いる部下の中で選ぶかも説明する。
  178. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 13:57 | URL | No.:1007129
    机「解せぬ!」
  179. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 14:03 | URL | No.:1007130
    >>1は何も言ってないけど会社内だとこういう追加発注はルールが決まってるはずなのよね。
    それを守ってなかったとするなら怒られたり叱られても仕方ないわ。
    会社全体の問題になりかねないし。
  180. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 14:13 | URL | No.:1007135
    バカ野郎は、上司でも言ったら駄目だろう。
  181. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 14:17 | URL | No.:1007136
    大卒でも使えない奴多いからな。ただ大学出たってだけ。
  182. 名前:名無しさん@ニュース2ちゃん #- | 2014/12/10(水) 14:28 | URL | No.:1007144
    机「バカ野郎!俺は関係ないだろ!舐めてんのか、若造!」
  183. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 14:35 | URL | No.:1007146
    信じられないかもしれないが、机蹴っ飛ばすがわざわざ
    部下机蹴っ飛ばす
    だからな。
    部下を怒ったら・・・だからわざわざ部下の机までやってきて部下机を蹴ったとしか考えられない
    DQNのDQN行為自慢を披露して、その行為の支持を得ようとスレ立てたって可能性が・・・

    ここで思わず、
    ○子まわせ
  184. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 14:35 | URL | No.:1007147
    上司じゃなくて机蹴っ飛ばすだけ、とっさの分別の付いたいい子だわ
  185. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 14:39 | URL | No.:1007151
    部下の面倒見れないただの出来損ない上司
  186. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 14:40 | URL | No.:1007152
    ※183
    いや、これは部下がイラついて机蹴っただな
    訂正しとく
  187. 名前:名無し #- | 2014/12/10(水) 14:43 | URL | No.:1007154
    そんな上司もVIPやる時代になったか
  188. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 15:52 | URL | No.:1007168
    この上司は肩書だけで実態が追い付いていないな
    そんで若造は青過ぎる
    でもまあ若造が背負うモノの無い独身なら多少暴れてもいいんでないか?
  189. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 15:53 | URL | No.:1007169
    緊急のものが減ってるのに誰も補充しないのはシステムに問題あるだろ
    何枚以下なら随時補充するとか決まり作ればいいのに
  190. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 15:54 | URL | No.:1007170
    こうやって厳しいことが正しいと思っているネットのバカどもに乗せられて嫌われ上司へとなっていくんだなあ
  191. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 16:03 | URL | No.:1007174
    晩年の信長のような理不尽な怒り方
    そりゃ本能寺も起こるよね?
    しかもこの理性を欠いた怒り方だと部下の理解が追い付かないわな
  192. 名前:名無し #JalddpaA | 2014/12/10(水) 16:30 | URL | No.:1007182
    ゆとりだが、このやり取りだけだと部下がキチガイ。自分が原因なのに物に当たるとか人間として沸点ヤバすぎる。
    「言い方」に拘ってる奴いるけど、強く言わなきゃ宿題やらない小学生みたいに、優しく言われると「大して困ってない」って都合良い解釈して堕落して楽な方しか選ばなくなって成長しない奴がいるの。自分が嫌な思いしなきゃ学習しないし動かない。
    まあ、これからは叱り方もマニュアル化して理解出来なければクビ、でいいね
  193. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 16:41 | URL | No.:1007184
    どっちもどっちやな
    1くんも言葉づかいでお里が知れるよね
    俺も上司からしょっちゅう怒られてるけど
    ただの罵倒じゃなくて理詰めの説教って感じ
    その方が怒られる側としても納得も反省もできる
  194. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 16:56 | URL | No.:1007187
    上司も気の毒にな
    しょーもない部下を持ったことあるからよく分かるわ…
    丁寧に教えても理解も出来ないカスだった
  195. 名前:名無し #JalddpaA | 2014/12/10(水) 17:01 | URL | No.:1007189
    部下もさ、言われてキレる程上司が嫌いなんだったら机蹴らないで正当な理屈で言い負かせよ…
  196. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 17:11 | URL | No.:1007191
    ※194
    出来る上司自慢のようで臭っさ意図してても無意識でも臭いからお前近寄らんでな
    ぶっちゃけ出来るヤツはそういう臭い自慢文書かないし、どんなカス野郎と出くわそうとカス発言を全世界発信はしない
    なぜなら大人だから
  197. 名前:  #- | 2014/12/10(水) 17:11 | URL | No.:1007192
    どんなに美しい言葉や美しい動機を語っても、
    怒るって事は人を恐怖に陥れて支配する行為なのだって事忘れてないか?
    確かに、それでも怒る事が必要なときはある。だが何でもかんでも怒鳴り散らせばいい理由にはならんぞ。
  198. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 17:23 | URL | No.:1007193
    低次元同士仲良くやってろ
  199. 名前:f #- | 2014/12/10(水) 17:28 | URL | No.:1007196
    無限にある言い方の中で、相手を納得させられる言い方はいくつかあるだろうが
    その中で机を蹴ってバカ野郎しか出てこなかったなら
    かなりレベル低いよ
  200. 名前:名無し #- | 2014/12/10(水) 17:35 | URL | No.:1007197
    やれという命令形はいらない、頼む態度がある

    この通りにすると
    他の人がやらないからってお前がやらないの
  201. 名前:名無し #- | 2014/12/10(水) 17:39 | URL | No.:1007198
    >やれという命令形はいらない、頼む態度がある
    こいつ上下関係わかってない

    こいつの通りにすると、
    他の人がやらないという理由でやらないのはおかしいですよ。やってください。お願いします。
    になるぞ

    先輩に注意する新人かよ
  202. 名前:   #- | 2014/12/10(水) 17:51 | URL | No.:1007200
    >>201
    体育会系ってこんな馬鹿ばかりなの?
  203. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 18:02 | URL | No.:1007202
    どう見ても部下がアホだよなあ
    言われるような事をして
    言われたら逆ギレだろ?
  204. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 18:06 | URL | No.:1007203
    上がキレるのがよくて下がダメって理屈がないわけで
    ミスしたからだろってか机けんな
  205. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 18:14 | URL | No.:1007205
    怒られるようなことじゃなくね?
  206. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 18:24 | URL | No.:1007209
    日本の中小企業特有だよな、こういうパワハラがあたりまえの考え方。
  207. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 18:30 | URL | No.:1007211
    反抗期のガキばっかかよ・・・
    何も言われず首切られるよかマシだろ・・・

    ※202
    馬鹿はお前だよ
    何で与えられた仕事やって無い奴に「やってくださいお願いします」なんて下に出なきゃいけないんだよ

    ※204
    逆ギレして良い理由なんてどこにあるんだよ
    味噌糞の馬鹿理論じゃねーか
  208. 名前:あ #- | 2014/12/10(水) 18:30 | URL | No.:1007212
    >緊急に手配が入るものの在庫が二つしかなく
    >それが二つとも使用できるかわからないまま置かれていた
    >それをそいつが一度出してそのまま戻した

    >>1の文章力がゴミ
  209. 名前:名無しさん@ニュース2ch #- | 2014/12/10(水) 18:45 | URL | No.:1007216
    >期待してる奴だから怒った

    無能の定型句はいりましたー
  210. 名前:gakuseisann #- | 2014/12/10(水) 18:52 | URL | No.:1007217
    部下は若くて未熟だけども、>>1も全然慕われてないんだよなあ
    争いは同じレベル云々だわ
  211. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 19:00 | URL | No.:1007221
    できるからって怒ってたらそりゃキレるだろ
    できない奴には何も言わないのかよって
  212. 名前:ゆとりある名無し #- | 2014/12/10(水) 19:23 | URL | No.:1007223
    RONPA板でもユトリ世代と団魂世代の討論がけっこうあります。
    自分の意見が正しいと思う方是非来て戦ってください。
    ronpaドットjpです。
    宜しくお願いします。
  213. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 19:27 | URL | No.:1007225
    怒るのと叱るのは違うと思うぞ。感情的になって怒る>>1だったら上の人間から注意が入ると思うぞ。
    叱るのはともかく感情的にってあたるのは社内雰囲気を悪くして人を潰しかねない。
    期待してる奴だから怒った、と部下を慮る理論武装だけど結果として自分の意に沿う沿わないかの感情論になっている。
  214. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 20:18 | URL | No.:1007233
    怒ると叱るの違いが判らんようなクズが偉そうにすんな
  215. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 20:20 | URL | No.:1007234
    激オコプンプン上司が一人居るが
    わい怒られる立場じゃないから眺めてるが
    半分以上八つ当たりにしか見えんから見苦しいわ
    こいつより若い奴がほとんど居ないからターゲットだろ?これどうみても

    あと29歳で最近の若い奴はってネタなのか?まわりおっさんだらけで俺だけ役職????
    まわりのおっさんは社員なのか?おっさんには怒らんの?
  216. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 20:29 | URL | No.:1007237
    そりゃおめー、下らないことでイチイチ"怒る"ようなナメた事してるからでしょ。仕事しろよ無能。
  217. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 21:05 | URL | No.:1007252
    叱るのと怒る(キレる)のは違うのに
    この1は頭が悪すぎるし小者臭いわ

    お前は単純に回りに嫌われて見下されてる
    もう少し頭を使えよ
  218. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 21:44 | URL | No.:1007265
    1がただのDQNにしか思えないんだが?
    いいオッサンだが、机を蹴る時点で糞だよ

    話の流れからして、若い奴でなく1が基地外でOK
  219. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 22:10 | URL | No.:1007269
    これは上司が悪いだろうなw
  220. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 22:27 | URL | No.:1007277
    尊敬する相手ならどんな怒られ方してもいいけど見下してるカス野郎に感情に任せた怒られ方したら逆ギレするな
  221. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 23:22 | URL | No.:1007295
    上司に怒られて逆切れかぁ
    よっぽど鬱憤たまってたんだろうな
  222. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/10(水) 23:37 | URL | No.:1007301
    どっちもバカでFAだろw
  223. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/11(木) 00:09 | URL | No.:1007309
    机蹴ってる時点で叱るじゃなくて攻撃してるだろ
    本能的に反抗しようとするわ
    俺でもこんなんされたらキレるわ、自分の安全守るのは普通だろ
  224. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/11(木) 00:33 | URL | No.:1007314
    これはどっちも悪くないと思う。
    仕事の失敗をした部下は確かに悪いけど、
    上司はなんだかんだ可愛い部下だから
    キレられたことに動揺してスレ立ててんだよ。
    部下は部下で、自分が悪いことは
    自覚してるようだから、普通なら
    後から自身の逆ギレにら反省するはず。
    雨降って地固まるだな。
  225. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/11(木) 00:37 | URL | No.:1007315
    怒りアピールをする為に机を蹴る>>1かわいい
    なわけあるか、クソ老害がッ
    お前より机の方が仕事しとるわボケが
  226. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/11(木) 00:44 | URL | No.:1007316
    「仕事は結果」派と「仕事は職場環境」派は
    そもそもの信念が違うから議論しても無駄。
    ただ、会社という組織は「結果」派を常に優遇する。
    なぜなら、職場環境も結局「結果」派が
    偉くなって、その結果として作られるものだからね。
    「職場環境」派は偉くなれない。
  227. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/11(木) 00:46 | URL | No.:1007317
    机蹴ってんのは部下だろ、アホ。
  228. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/11(木) 00:56 | URL | No.:1007322
    51で緊急手配が「入るものの」と書いてある→手配確定なのに
    54で緊急手配が「かかりそう」→未定
    意味が分からない
  229. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/11(木) 01:31 | URL | No.:1007331
    単に>>1がウザい奴
    ボク、若いのに仕事が出きるんでちゅ
    みんなが怒れないの、ボクちん怒れるんだじょ

    ソースは俺
  230. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/11(木) 02:14 | URL | No.:1007342
    上司が怒ってくれるだけマシなように部下も逆ギレするのは反応がある分まだマシな部類
  231. 名前:   #- | 2014/12/11(木) 03:06 | URL | No.:1007362
    怒る必要なし、理解させればいいだけ。
    怒ったところでマイナスのほうが大きいんだから、その労力でしっかり筋の通った説明するべき。
  232. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/11(木) 06:25 | URL | No.:1007393
    こうやって「部下に怒ってあげてるぼく、デキル上司だよね☆」って悦に入ってる勘違い上司ってうざい。

    都合良いように一場面を切り取ってるけど、どうせそれまででも部下にチクチク小言言ってて恨み買って、鬱積した部下の不満が爆発したってだけにみえる。
    部下が机蹴って逆ギレするってよほどだよ。互いに信頼関係があったり、いつも怒らない上司が初めて激怒した、とかなら、むしろ呆然として何も言えなくなるはず
  233. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/11(木) 08:16 | URL | No.:1007405
    上司と部下の関係を、王と騎士みたいな封建社会のような上下絶対関係と勘違いしてる奴の多いこと多いこと
  234. 名前:名無しさん@ニュース2ch #- | 2014/12/11(木) 09:58 | URL | No.:1007417
    封建社会が上下絶対関係と勘違いしてる奴も多いけどなwwwww
  235. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/11(木) 10:27 | URL | No.:1007420
    モチベーション削る上司は間違いなく無能。
    そう言う部下を上手く誘導するのが有能。
  236. 名前:名無しのグルメ #- | 2014/12/11(木) 12:03 | URL | No.:1007441
    立場が上なら何をしてもいいと思ってる奴っているよね
  237. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/11(木) 16:47 | URL | No.:1007545
    叱るのは良いとしても、物にあたるわ馬鹿やろうと暴言吐くのは論外。

    その時点で人間性の浅さが滲み出てる。
    若造だな。
  238. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/11(木) 17:06 | URL | No.:1007551
    使えない奴は怒らないの?
    それこそ使える奴がやる気無くしそう
    期待してるから怒るなら
    やる気なくさせるようなことすんなよ
  239. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/11(木) 21:32 | URL | No.:1007641
    怒り方云々は人によって違うし、怒らないとわからないやつもいるからなんともいえないが、反発されたらあいつはダメだって言うのはおかしいんじゃね?
    俺としては、反発も何もせずにただ落ち込むだけの奴のほうがこの先やっていけるかどうか心配だけどな。
    寧ろ、>>1が反発されることに耐性持ってないだけだろ。
  240. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/12(金) 12:59 | URL | No.:1007805
    え、これって部下が机を蹴り飛ばしてるんじゃないの?
  241. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/13(土) 01:04 | URL | No.:1007992
    人のことバカ野郎って言っといて切れられたら不満なのか?
    くたばれよカス
    部下の言う通り「言い方」ってもんがあるんだよ
    勉強になったな

    人を怒る時は相手がそれに対して反撃しないなんていう甘えは捨てろ
    権力や相手の良識に許されてるだけでひとたび暴力が始まれば自分が最悪死ぬかもしれないということくらい理解しろ
  242. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/13(土) 22:58 | URL | No.:1008259
    普通に言えば気持ちよく円満に進む物事を、いちいち威圧的な態度を見せてマイナスの感情を組織に蔓延らせる上っているからなー。
    言い訳は 俺は"厳しい"をやる人だから。昔はもっときつかったから。等々
  243. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/14(日) 18:47 | URL | No.:1008651
    部下を怒らせた時点で失敗でしょう
    それをこんなところで弁解するあたり、たかが知れてる
  244. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/14(日) 22:15 | URL | No.:1008757
    なんかもう終わったんだな日本
  245. 名前:名無しさん #- | 2014/12/15(月) 20:59 | URL | No.:1009252
    このぐらいの若さだと大体の奴は自分の実績を過信してるんだよ
    ここまで頑張ったし後輩も居て未来もあって金も持てて安定した所で安心から過信に変わりがち
    勿論>>1の事ね
  246. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/16(火) 00:05 | URL | No.:1009335
    >緊急手配がかかりそうだったもので使えるかわからないから
    二つ持っていったが結局使わなかったからと部下が
    そのまま確認せずに倉庫に戻した

    既に緊急ではなくなってる。部下の中では優先順位が下がったんだろうな。確かに点検してから倉庫に戻せば安心なんだろうけど、その優先順位ってのは人それぞれだよ。夫婦喧嘩かな?
  247. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/16(火) 17:03 | URL | No.:1009546
    老害の大好きな意識高い社員じゃんw何の不満があるの?
  248. 名前:名無しビジネス #- | 2014/12/29(月) 17:15 | URL | No.:1014245
    馬鹿とか舐めてんのかってのは、怒るときに都合良く使える言葉で、相手を必要以上に侮辱できる。安易に吐いていい言葉じゃない。
    侮辱って見下すことだから、言われた方はモチベーション下がるよ。感情論だから幼いと感じるかも知れないが、言葉を選ばずに好き勝手言っていいと思う人は、その言葉によってどんな結果に繋がるか考えて欲しいと思う。
  249. 名前:名無しビジネス #- | 2015/02/19(木) 16:50 | URL | No.:1035764
    怒るとき、回りくどく言うとねちっこくなって気持ち悪いから、頭ごなしでいいよ。
    それなら時間で解決する。
    気持ち悪いのは後を引く
  250. 名前:名無しビジネス #- | 2015/04/09(木) 14:52 | URL | No.:1057826
    何で怒られたか分かるか
    で始まる上司の説教で新人くんが倒れた
  251. 名前:ゴミが運営してるゴミゲーム #- | 2015/04/12(日) 01:16 | URL | No.:1058876
    バカ野郎って、上司が部下を叱るときに使う言葉じゃないからな。バカ野郎の一言さえなけりゃ、この部下がよっぽど無能じゃなかったら謝ってただろうに。
    だからといって>>1だけを叩いてる奴はキチガイだけどな。8割部下が悪いから。この部下は社会人としての自覚がそもそもなさすぎ。
  252. 名前:名無しビジネス #- | 2015/04/17(金) 01:11 | URL | No.:1060732
    >>251
    社会人としての自覚()

    ダメだね、皆。
    ああいうのはプロセス化して系統立ててやらんと効率が悪いばっかり。
    ましてや感情に任せて「馬鹿野郎」? 机を蹴る?
    それじゃ人は愚か機械も動かないよ、ましてや「会社の備品を足蹴に」したわけだから「懲戒処分」だね。

    先ず認識、そして原因結果洗い出し。次点以降の反省改善。
    我々は人間だけど、パーフェクトを求められるって事はやることは機械じみてないとダメよ。仕事中だけでいいから。
  253. 名前:f #- | 2015/04/20(月) 15:06 | URL | No.:1062195
    自分の年齢なりの怒り方はあると思う
    自分が若ければ怒り方もかなりコツはいると思う
  254. 名前:名無しビジネス #- | 2015/04/24(金) 22:28 | URL | No.:1063700
    >俺「他の人がやらなかったからって~
    他の人とやらはアンタの別の部下か同僚だろ?
    そいつらを野放しにしてる前提で、組織関係上で実質逆らえない「部下」に誰もやらんような厄介事押し付けて恥ずかしくないのかw
    そんな考えのセコイ奴より部下の方がよっぽど大人だわ。
    ほんとに常識ないガキなら机じゃなくアンタを直接蹴ってるでしょ。
  255. 名前:名無しビジネス #- | 2015/12/20(日) 11:05 | URL | No.:1165496
    >>51
    すまん、マジで解らん
    そんぐらいで怒んなよとは思う
    怒るにしてもちゃんと説明しろよ怒り方悪いんじゃない? by38歳
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